7 Būdai, Kaip Smulkusis Verslas Gali Nuveikti Daugiau, Naudodamas Mažiau

2023 Autorius: Susan Creighton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-07-30 19:06

Smulkaus verslo savininkai gali jausti, kad šansai jiems yra sudėti. Turėdami mažas gretas ir ištemptus biudžetus, jie dažnai konkuruoja su didesnėmis įmonėmis, turinčiomis gilesnes kišenes.

Robertas Spectoris, knygos „Mamų ir pop parduotuvė: kaip išgyventi ir klestėti nesveiki Amerikos ekonomikos didvyriai“(Walker & Company, 2009) autorius, sako, kad smulkaus verslo savininkai neturėtų automatiškai pripažinti pralaimėjimo. Spektorius apklausė daugiau nei 40 „mama ir pop“verslo įmonių, kurios knyga bus išleista rugpjūčio mėn.

Jis „BusinessNewsDaily“pasakoja, kaip rado kai kuriuos išmintingiausius jo sutiktus savininkus.

1. Bendraukite su bendruomenėmis. Nesvarbu, ar tai remia „softball“komandą, ar aukoja labdarai, „Spector“sako, kad įsitraukimas ir dalyvavimas bendruomenėse padeda smulkaus verslo savininkams susikurti apsaugą nuo mažėjančių pardavimų per

2. Tapk specialistu. Spektorius nurodo italų bakalėjos, su kuria jis buvo apklaustas, metus: jo verslas pralošė klientus, todėl jis tapo regioninės sodos specialistu, gamino maisto gaminimo gaminius ir atidarė soda pop parduotuvę. „Jis iš esmės sukūrė kategoriją“, - sako Spectoris ir priduria, kad dabar parduotuvė yra sėkmingesnė, nei kadaise buvę maisto produktai.

3. Atsiminkite klientų vardus. Tai skamba keistai, tačiau paprastas pasveikinimas nuolatiniais vardais gali būti naudingas verslo savininkams. „Spector“prisimena, kaip kavinės Sietle savininkas palaikė didelius pardavimus toje vietoje, kur kava yra pigi ir gausi, teikdama aukščiausios kokybės klientų aptarnavimą. Baristai padėjo vieni kitiems įsiminti savo klientų vardus. Klientai - įvertinę papildomas pastangas - liko ištikimi kavinei.

4. Pateikite verslumo viziją. Kartais efektyviausia pasitelkti kūrybiškumą problemoms spręsti. Spektorius sako, kad sėkmė nebūtinai reiškia tai, ko nepadarė niekas kitas. Kartais tai reiškia unikalų produkto ar paslaugos idėjos, pateiktos jau milijoną kartų, perspektyvą. „Spector“vėl atkreipia dėmesį į kavinės pavyzdį, sakydamas, kad naujas seno modelio posūkis gali parodyti, ar verslas klestės, ar ne.

5. Prisitaikykite prie pokyčių. Štai kur puikuojasi smulkaus verslo savininkai. Turint mažiau išteklių valdyti, sutrikimus lengviau išgyventi. O mažos įmonės dažnai susiduria su pokyčiais - verslo ciklais ir kaimynystės apyvarta, kad pavadintumėte porą. „Spector“sako, kad verslai, kurie ilgą laiką neveikia, yra tie, kurie reaguoja į pokyčius ir išlieka svarbūs savo klientams - seni ir nauji.

6. Būkite savo savininku. Tai gali būti sunku esant lėtai ekonomikai, tačiau „Spector“sako, kad turėdami nuosavą turtą per metus sutaupote nemažai pinigų iš nuomos - pinigų, kuriuos galite skirti savo verslo plėtrai ar palaikymui.

7. Atsineškite savo A žaidimą. Nesvarbu, koks klausimas, „Spector“sako, kad mažų įmonių savininkai turi būti pasirengę sunkiai dirbti ir daryti viską, kas reikalinga sėkmei. Jis sako, kad aistra ir atkaklumas gali nuveikti daug, nepridėjus nė cento prie jūsų išlaidų.