Verslininko Elono Musko 4 Verslo Sėkmės Patarimai

2023 Autorius: Susan Creighton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-08-25 03:48

39 metų amžiaus verslininkas yra dviejų labai skirtingų kompanijų, kurios visai gali pakeisti pasaulį, viršuje.

Viename „Paypal“įkūrėjo verslo spektro gale yra „SpaceX“, raketų ir erdvėlaivių kompanija, kuri pasirengusi atsiskaityti milijardo dolerių vertės krovinių pristatymo sutartimi, kad astronautai Tarptautinėje kosminėje stotyje būtų aprūpinti drabužiais, vittėliais ir kitomis atsargomis. jų gali prireikti.

Kita vertus, „Tesla Motors“- elektromobilių gamyba, kuriai „Musk“padėjo per kelių milijonų dolerių vertės IPO.

Neseniai „BusinessNewsDaily“kalbėjosi su Musku ir išmoko pagrindinius jo sėkmės versle principus.

1. Būkite pasirengę dirbti

Jei esate pakankamai motyvuoti įkurti įmonę, geriau motyvuokite sunkiai dirbti, kad tai tęsite, nes padėti bet kokiam verslui nėra maža užduotis, - aiškino Muskas.

"Tai yra nepaprastai didelis darbo krūvis. Manau, kad kartais žmonėms kyla mintis, kad jei jie būtų bendrovės generaliniai direktoriai, jie tiesiog duotų sau daugybę atostogų ir nedirbtų labai sunkiai", - sakė jis.

Tačiau iš tikrųjų yra atvirkščiai.

"Jei esate kompanijos generalinis direktorius, turite atsikratyti kruvinų asilų. O jei esate dviejų kompanijų generalinis direktorius, turite dirbti du kruvinus asilus, o jūs neturite dviejų asilų."

Dėl kai kurių nuo jūsų nepriklausančių veiksnių darbas gali būti dar sunkesnis. Pastaraisiais metais liūdna ekonomika lėmė varginančius „SpaceX“ir „Tesla Motors“, taip pat „Musk“važiavimus. Jis dėkingas, kad ekonomika gerėja.

„Tai iš manęs atėmė labai daug“, - sakė jis. "Aš turiu daug psichinio rando audinio."

2. Būkite pasirengę mokytis

Viena didžiausių pamokų, kurias Muskas išmoko įkūrus „SpaceX“(„Space Exploration Technologies“), buvo tai, ko dar reikėjo išmokti.

Nepaisant įgytos fizikos patirties, Muskas baigė sunkų savarankiško mokymo darbą, kad galėtų suprojektuoti pirmąją „SpaceX“raketą („Falcon 1“) ir didesnį „Falcon 9“stiprintuvą, kuris sėkmingai debiutavo birželio mėnesį.

„Man tai buvo didžiulė mokymosi kreivė, nes aš niekada nesuprojektavau nieko fizinio, išskyrus tai, kaip statydamas raketas kaip vaikas ar dar ką nors“, - teigė Muskas.

"Iš pradžių neketinau būti vyriausiuoju raketos dizaineriu; aš vis stengiausi pasamdyti ką nors vyriausiuoju raketų dizaineriu. Tačiau žmonės, kurie norėjo prisijungti anksti, neatliko užduoties ir žmonės kurie nebuvo linkę prisijungti. Taigi aš pagaliau pagal nutylėjimą tapau vyriausiuoju raketų dizaineriu, kuris, be abejo, turi savo pliusų ir minusų."

Norint pasiekti orbitą su „Falcon 1“, prireikė keturių „SpaceX“paleidimų, o Muskas teigė, kad turėdamas daugiau patirties, raketa greičiausiai sėkmingai skris greičiau. Bet jis perdavė pamokas iš „Falcon 1“į „Falcon 9“, kuri birželio 4 d. Išskrido iš beveik nepriekaištingo mergautinės skrydžio.

3. Pasirinkite tinkamą komandą

Vienas vyras ar moteris negamina įmonės, o Muskas tvirtai tiki, kad tinkamų darbuotojų pasirinkimas yra pagrindinis sėkmės ingredientas. Jis ieško darbuotojų, turinčių bendrą darbo meistriškumą, nebūtinai verslo supratimą.

"Manau, kad be galo svarbu pasirinkti tinkamus žmones. Tinkama komanda gali padaryti stebuklų. Neteisinga komanda, gerai … Arba jei komanda neveikia gerai, tai taip pat gali būti didžiulė problema", - teigė Muskas. "Tai yra tikrai kaip ir bet kuris sportinis žaidimas. Vykdyti įmonę … lygiai taip pat, jei vadovaujate didžiosios lygos beisbolo ar futbolo komandai ar panašiai. Tiesiog, kaip gerai jūsų žaidėjai? Kaip gerai jie dirba kartu? Ir tai apibrėžs sėkmę “.

4. Žinokite, kada augti

Nuo 2002 m. „SpaceX“išaugo labai greitai, tačiau tai neįvyko per naktį. Muskas įkūrė įmonę, kurioje dirba apie 120 darbuotojų, ir dabar prižiūri 1100 darbuotojų. 2007 m. „SpaceX“iš savo El Segundo, Kalifornijos štabo, persikėlė į naują, didžiulę erdvę Hawthorne mieste, kad galėtų pastatyti naują raketų gamyklą, galinčią valdyti didesnes „Falcon 9“raketas.

Jis sakė, kad svarbu pasirinkti tinkamiausią laiką, nes dauguma kompanijų neturi galimybių palaikyti netinkamo augimo.

„Sunku pasiruošti per toli iš anksto, nes mes tiesiog neturime kapitalo eiti į priekį ir išleisti toną pinigų tiesiog tikėdamiesi, kad kažkas nutiks“, - teigė Muskas. "Taigi, mes tiesiog turime labai greitai augti, kai tai įvyksta".

Ir visada kyla pavojus būti pernelyg nemandagus. Muskas tiki, kad laikosi lieknas. Pasak jo, įmonė neturėtų būti didesnė, nei reikia norint pasiekti savo tikslą.

"Bet augant mūsų atliekamų užduočių spektrui, reikėjo padidinti personalą. Mes ir toliau augsime kompanijoje", - teigė Muskas. "Tai priklausys nuo to, ką mes darome. Kiek paleidimų mes darome? Kiek raketų mes turime kurdami? Kiek erdvėlaivių yra kuriama ir paleidžiama. Tai tiesiog funkcija, kiek mes turime veiklos, yra visi užimti ir produktyvūs “.

• „Amerikos svajonės“prekės ženklo perpardavimas
• Finansavimo pradžios galimybės