2023 Autorius: Susan Creighton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-05-24 11:14
Nauji tyrimai rodo, kad kuo daugiau ekspertų yra, tuo labiau jie turėtų pasitikėti savo žarnynu priimdami sprendimus.
Rizo universiteto, Džordžo Masono universiteto ir Bostono koledžo tyrėjai atrado asmens sugebėjimą tam tikroje srityje daryti teigiamą poveikį jo sugebėjimui priimti tikslius sprendimus dėl žarnyno.
„Nors intuicijos sąvokos tyrimų buvo atlikta labai nedaug, tiesiogiai palyginta, ar geriau„ pasitikėti savo žarnynu “, ar reikia laiko priimti sprendimą“, - teigė Erikas Dane'as, tyrimo pagrindinis autorius ir docentas. valdymas Rice'o Joneso verslo mokykloje.
Rezultatai buvo pagrįsti dviem atskirais eksperimentais: viename, kurio metu dalyviai įvertino krepšinio smūgio sunkumus, o kitame - dalyviai vertino, ar dizainerių rankinės yra tikros, ar netikros.
Pirmajame tyrime 184 bakalauro studentai žiūrėjo vaizdo įrašus iš krepšinio kadrų, padarytų per dvi kolegijos krepšinio rungtynes, ir jiems buvo suteikta 10 sekundžių po kiekvieno kadro, kad būtų įvertintas jo sunkumas. Studentai buvo suskirstyti į intuityvią grupę, kurioje sprendimai buvo grindžiami savo pirmuoju įspūdžiu, arba analitinę grupę, kuri sprendimus grindė veiksnių, kuriuos jie sukūrė, kad nustatytų kadro sunkumus, sąrašu.
Tyrėjai nustatė, kad intuicija buvo veiksmingesnė studentams, kurie bent trejus metus žaidė vidurinės mokyklos krepšinį. Tiksliau, intuityvioje grupėje ekspertai, atlikę užduotis, geriau atliko užduotį, tuo tarpu analitinėje grupėje nebuvo reikšmingo skirtumo tarp tų, kurie turi aukštą ir žemą patirtį.
Antrame tyrime tyrėjai įdarbino 239 bakalauro studentus, kad jie nuspręstų, ar dizainerių rankinės yra autentiškos, ar padirbtos. Dalyviai, kurie vėl buvo suskaidyti į intuityvias ir analitines grupes, priėmė sprendimus, žiūrėdami į 10 dizainerių rankinių, bet jų neliesdami.
Intuityviajai grupei buvo suteiktos penkios sekundės, kad būtų galima apžiūrėti kiekvieną rankinę, ir liepta sprendimus pagrįsti tik savo pirmuoju įspūdžiu, tuo tarpu analizės grupei buvo liepta nepaisyti jokių žarnyno instinktų ir pagrįsti savo sprendimus kruopščia analize.
Dar kartą tyrėjai nustatė, kad intuicija buvo veiksmingesnė tiems, kurie turi didelę kompetenciją, o tai buvo laikoma tiems, kurie turėjo bent tris „Coach“ir „Louis Vuitton“rankines.
Apskritai atlikus tyrimus nustatyta, kad ekspertai žymiai pralenkė naujokus, kai intuityviai, bet ne priimdami sprendimus analitiškai.
Tačiau Dane'as perspėja, kad sprendimų priėmimas žarnyne nėra geriausias bet kurioje situacijoje.
„Užduotys, kurias galima išspręsti iš anksto nustatytais žingsniais, pavyzdžiui, matematikos problemos, nėra tokios palankios intuityviam sprendimų priėmimui, kaip mažiau struktūruotos užduotys, kurios gali apimti tam tikras strategines ar žmogiškųjų išteklių valdymo problemas“, - teigė Dane'as.
Tyrimas neseniai buvo paskelbtas žurnale „Organizational Behavior and Human Decision Processes“.
