2023 Autorius: Susan Creighton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-05-24 11:14
Pradėti verslą nėra lengva. Net jei turite puikią idėją, gali būti sunku ją įgyvendinti ir įgyvendinti. Verslumas gali sukelti didelę sėkmę, tačiau dažnai tai nėra iššūkiai ir kliūtys. Taigi, jei galvojate pradėti verslą, tai, ko jums tikrai reikia, yra tam tikras įkvėpimas. O kas geriau tave įkvėps nei sėkmingi verslininkai?
Kalbėjomės su septyniais skirtingais verslininkais. Jie mums visiems papasakojo apie tai, kaip jie pradėjo savo verslą, ir patarė naujiems verslininkams. Šie patarimai gali padėti jums išsipildyti svajonę ir paversti ją realybe, pradedant nuo optimizmo ir pasitikėjimo savimi, pasitelkiant tinkamus žmones ir viską, kas tarp jų. [Technikos moterys: 8 nuostabios verslininkės]
Pažiūrėkite, ką šie verslininkai turėjo pasakyti apie verslo pradžią:
1. Luke'as Websteris, „ StraightRazors.com“įkūrėjas ir generalinis direktorius
Kaip viskas prasidėjo: „Geras mano draugas Clarkas Martinas patikrino tiesių skustuvų ir skutimosi domenų portfelį [ir] Aš juos įregistravau ranka. Mes atlikome keletą rinkos bandymų [ir su] savo pirmuoju dideliu skelbimu, nusipirkusiu 1000 dolerių., per 24 valandas pardavėme beveik 30 000 dolerių tiesiais skustuvais. Tuo metu mes net negavome visų produktų; mes tik išbandėme skirtingus nustatytus demografinius rodiklius. Na, jis kilo iš ten, ir nuo to laiko mes daug investavome į vertikalius integracija ir komercija “.
Ko galite išmokti: „Likite pozityvūs ir būkite realistai. Jei dar to nepadarėte, apsupkite save su kitais verslininkais. Mūsų kompanijoje aš atradau šiuos dalykus: Gali būti sunku turėti mėlyną ir baltą apykaklę [darbuotojus]. dirbkite vienas šalia kito dieną ir dieną. Pasinaudokite prastai ir atrodysite žaidžiantys MMA teisėją, o ne vieningos komandos trenerį, turintį aiškią viziją ir vykdymo planą. “
2. Rogeris Bryanas, vadovaujantis partneris, „ Enfusen“
Kaip viskas prasidėjo: "Po 10 metų darbo tik su ne pelno siekiančiomis organizacijomis aš nusprendžiau išbandyti savo komandos įgūdžius įmonių ir rinkodaros lygmeniu. Pagrindinės korporacijos vadovauja naujovėms, todėl mums reikėjo iš tikrųjų sustiprinti savo įgūdžius. Norėjau būti rinkodaros inovacijų priešakyje, užuot dariusios tik tai, ką darė visi. Tai paskatino „Enfusen“skaitmeninės rinkodaros ir mūsų „Enterprise Inbound Marketing“programų gimimą."
Ko galite išmokti: „Pirmasis klausimas, kurį [verslininkui reikia] užduoti, yra:„ Ar aš nusipirkau šią paslaugą? “Jei atsakymas yra ne, tada jie nerado tinkamo produkto. Geriausi verslai gimsta iš reikia išspręsti problemą. Daugeliu atvejų asmuo, investuojantis laiką ir pinigus į verslo pradžią, bando išspręsti problemą, kurią jie turėjo, kad atrodė, kad niekas kitas nesugebės išspręsti. Kai pradedate nuo to, jūs turite daug didesnės šansai tvariai sėkmei “.
3. Lorraine Dahlinger ir Steve Dworman, įkūrėjai iš „Lab“
Kaip viskas prasidėjo: "Steve'as ir aš pirmą kartą kartu dirbome odos priežiūros linijoje, kurią atidarė Steve'as. Proceso metu mes sužinojome, kad dauguma didžiųjų grožio prekių ženklų perka savo produktus iš saujelės prestižinių, nepriklausomų kosmetikos laboratorijų, esančių visoje Europoje. Prekės ženklai tada vidutiniškai užtrunka 2, 5 metų, kad pateiktų naują produktą į rinką, taigi, kol jūs jį nusipirksite, tai jau bus sena technologija. Jūs mokate daugiau už rinkodaros ir prekės ženklo kūrimo procesą, o ne už formulę ar sudėtines dalis, ir mes įsitikinome, kad visos moterys turėtų laukti prieigos prie veiksmingų, aukščiausios klasės grožio produktų, belaukdamos. [Supratome, kad] tarp mūsų dviejų buvo tinkamas patirties, ryšių ir talentų derinys, kad tai įvyktų “.
Ko galite išmokti: "Turėkite aiškią misiją. Turite būti aistringi ir įsitikinę savo vizija, nes pakeliui patirsite kliūčių, netikrumo ir nesėkmių. Jūsų tikėjimas tuo, ką darote, yra būtinas jūsų sėkmei., ir niekada neturėtumėte atsisakyti savęs. [Ir kai] kuriate savo pagrindinę komandą, surasti papildomus charakterio bruožus yra taip pat svarbu, kaip ir rasti tinkamus įgūdžių rinkinius. Turite nustatyti tinkamus žmones, kurie jus palaikytų, taip pat padės suformuluoti jūsų verslo tikslų palaikymo procesą “.
4. Shelly Fisher, „ Hope Paige Medical ID Marketplace“įkūrėja ir generalinė direktorė
Kaip viskas prasidėjo: "Iš pradžių„ Hope Paige “buvo įkurta siekiant sukurti supratimo apie labdarą produktus. Po vieno iš šių labdaros susitikimų susirūpinusi mama mane sustabdė ir paklausė, ar suprojektuosime apyrankę diabetu sergančiai dukrai. dukra Kristen, kuri mokėsi vairuoti, atsisakė dėvėti bet kokias senamadiškas, grandininio stiliaus medicinines apyrankes, esančias rinkoje. Motina paaiškino, kad jei dukters cukraus kiekis kraujyje bus nekontroliuojamas, ji gali sutrikti ir galbūt pasirodyti girtas ar narkotinis. O kas, jei ji patektų į policijos nuovadą, o ne tuoj pat būtų išvežta į ligoninę? Ji pažiūrėjo man į akis ir negalėjau pasakyti „ne“- tol, kol Kristen padėjo kuriant naują dizainą. Tokiu būdu mes būdami tikri, kad ji ją dėvės. Turėdama daug pastangų ir atlikdama daug saugos tyrimų, 2002 m. gimė pirmoji madinga medicininio asmens tapatybės apyrankė.
Ko galite išmokti: "Patarti nesunku. Sunku rizikuoti įgyvendinant savo svajonę. Turėkite galvoje visą vaizdą, bet imkitės žingsnių po vieną. Nesvarbu, kokia jūsų vizija, neleiskite sau priblokšti. užpildykite savo komandą tinkamais žmonėmis. Jei jūsų pasirinkimas yra plėsti verslą, o lėšų yra nedaug, turite būti labai išrankūs kurdami savo komandą su reikiamais talentais.] linksma. Jei esate aistringas to, ką darote, kiekviena diena suteiks galimybę, leidžiančią tapti geresniam darant tai, kas jums patinka."
5. Jennifer Soffen, „Rebloom“generalinė direktorė
Kaip viskas prasidėjo: „Praėjusiais metais dalyvavęs daugybėje vestuvių, aš pradėjau matyti, kiek daug gražių, brangių gėlių buvo iššvaistyta. [Kai pradėjau„ Rebloom “], aš laimėjau keletą Harvardo verslo mokyklos verslo plano konkursų ir gavau sėklos. pinigus iš Harvardo. Sausį pirmąjį bandymą atlikiau su labdara: vandeniu per jų metinę šventę. Įrodžiau, kad žmonės nori nusipirkti šias aranžuotes ir kad modelis dirbo bei užsidirbo pinigų iš labdaros organizacijos. Nuo to laiko tiesiog reikėjo skleisti informaciją. žodis, kad renginių turėtojai žinotų, kad „Rebloom“yra galimybė jiems “.
Ko galite išmokti: „Išbandykite nedidelėje plotmėje - visi pasaulio verslo planai nepalyginami su realiu bandymu suprasti, kokie bus jūsų pagrindiniai iššūkiai. Be to, kalbėkite apie savo verslą kitiems taip, lyg tai būtų jau sėkmingai - tai perka jums daug patikimumo, kad būtumėte tikri “.
6. Craigas Waldmanas, savininkas, „ 15/40 Productions“
Kaip viskas prasidėjo: „2001 m. Aš išdrįsau iš„ Merv Griffin Productions “, kur subūriau„ 15/40 Productions “. Mano vaidmuo„ MGP “buvo projektavimo ir gamybos paslaugų srityje ir aš tikrai nesusikoncentravau į pardavimus. Tačiau norėjau naujos pradžios ir kažkas, kas buvo mano, aš kreipiausi į klientus, su kuriais dirbau ir puoselėjau bėgant metams. Mano santykiai buvo tvirti ir palaikydami savo įmonę mažą bei orientuotą į paslaugas, klientai pradėjo pasitikėti tuo, ką darome, ir bėgant metams [mes] sukūrėme didelę klientų bazę. Keletą metų versle mes sutelkėme dėmesį į atvežimus ant raudonojo kilimo ir priartėjome prie įmonės, kuri metų metus laikėsi tvirtovės. Kai atvykėliai dabar sudaro didelę mūsų verslo dalį, [ir su] Per metus sukurdami daugiau nei 130 studijų, madų ir apdovanojimų šou, sukūrėme pagrindinį verslą, kuris leidžia mums vystyti kitas sritis “.
Ko galite išmokti: „Atlikite savo tyrimus [ir] sukurkite tvirtus ryšius su visais, su kuriais susidursite, nes niekada nežinai, kas vieną dieną bus tavo klientas“.
7. Mike'as Collinsas, „ Big Idea Group“įkūrėjas ir generalinis direktorius
Kaip viskas prasidėjo: "Labai greitai per savo karjerą išsiaiškinau du dalykus: nebuvau nei labai geras, nei labai suinteresuotas dirbti su didelėmis kompanijomis. Tikrai buvau susijęs su pradedančiaisiais verslais nuo verslo mokyklos. Nuo 2000 m. Aš vadovavau „Big Idea Group“(BIG), kuri yra mano ir mano partnerių platforma pradėti kitą verslą “.
Ko galite išmokti: „Aš patarčiau žmonėms pradėti verslą toje srityje, kurioje turite tam tikrų žinių ir patirties. Tai bus iššūkis, todėl geriau turėtumėte aistrą tam ir pradėkite nuo žinių. Taip pat visada protinga pradėti mažą, neatsisakant dienos darbo, kol nebus akivaizdu, kad turite tikrą nugalėtoją. Kitas patarimas, kurį reikėtų atsiminti - įsitikinkite, kad ieškote partnerių ir patarėjų, kurie papildytų jūsų įgūdžius - verslumas iš tikrųjų yra Bendradarbiavimas: Pagaliau rasė susirasti mokamą klientą; jis tikrai sutelks dėmesį į tai, kas svarbu.
