Anonim
Kreditas: Mike Flippo / Shutterstock

Jei turėtumėte galimybę, galėtumėte pasirinkti savo darbo pavadinimą? Arba jūs norėtumėte, jei jūsų viršininkas jums tai paskirtų? Remiantis „American Academy of Management Journal“paskelbtu tyrimu, leidimas darbuotojams susikurti savo darbo pavadinimus sumažina stresą, perdegimą ir bendrą darbuotojų emocinį išsekimą.

Remiantis tyrimu, savirefleksiniai pavadinimai panaikina statuso barjerus įmonėje, skatina pasididžiavimą ir leidžia darbuotojams išreikšti savo tapatybę. Ataskaitoje taip pat pažymėta, kad šie pavadinimai taip pat gali būti naudojami išlaikant esamą verslo pareigybių pavadinimų struktūrą ir vis dar veiksmingi - pavyzdžiui, COO taip pat gali būti vadinamas „dolerių ir prasmės ministru“.

Taigi kodėl galimybė susikurti savo pareiginį pavadinimą daro tiek daug teigiamo poveikio darbuotojams?

„Mes manome, kad pagrindinė priežastis yra ta, kad tai suteikia žmonėms galimybę permąstyti savo darbą ir tai, kas jame svarbu, ir tai, ką jie prideda prie darbo, kuris yra unikalus ir svarbus“, - teigė Danas Kabelis, Londono verslo mokyklos organizacinio elgesio profesorius. ir pranešimo bendraautorius. "Tuomet, sukūrę savo pareiginį pavadinimą, jie gali šiek tiek įsitraukti į pavadinimą ir padaryti jį tikslesnį bei apibūdinantį".

Kabelis taip pat pažymėjo, kad savarankiškai atspindintys pareigybių pavadinimai linkę sumažinti formalumus ir hierarchiją versle, todėl žmonės jaučiasi geriau ir yra mažiau grėsmingi darbe. Jis taip pat gali tarnauti kaip ledlaužis susitikimuose su išorės suinteresuotosiomis šalimis, sakė Kabelis.

Įdiegti sistemą, leidžiančią darbuotojams susikurti savo pareiginius pavadinimus, nėra naudinga tik darbuotojams - tai puikus būdas darbo vietų vadovams ir vadovams taip pat pamąstyti apie savo darbo pavadinimus. Kabelis teigė, kad tai suteikia jiems galimybę pamąstyti, koks apibūdinamas jų pareigų pavadinimas, ar jis yra per daug bendras ir biurokratinis. [10 greičiausiai augančių darbo pavadinimų]

„[Lyderiai] taip pat galėtų sužinoti, kokius darbo pavadinimus žmonės norėtų naudoti, ir tai, kokius pokyčius jie mato darbo jėgoje ir kultūroje, kai jie leidžia žmonėms kurti savo“, - teigė Kabelis.

Remiantis tyrimo išvadomis, atrodo, kad savirefleksinė pavadinimų sistema gerai veikia esamus darbuotojus. O kaip su naujais nuomininkais? Kaip įdarbinti žmogų darbui su nenustatytu pavadinimu? Tai gali atrodyti kaip sunki užduotis, tačiau visiškai įmanoma.

Kabelis pasiūlė kandidatams į darbo vietą paaiškinti, kam skirtas tas darbas, kaip - kam, kam daro įtaką ir kokių rezultatų reikia iš to - ir paprašyti jų apmąstyti, ką jie gali atnešti į darbą, kuris yra naujas, unikalus ir vertingas. . Iš ten lengva sugalvoti naujoko pareigas.

„[Kandidatas] tada galėtų pagalvoti apie pareigybės pavadinimą, atspindintį šiuos elementus: kam tai daro įtaką, kokius rezultatus ir ką aš darau į darbą“, - teigė Kabelis.

Naudodamiesi savirefleksiniais pareigų pavadinimais, galite padaryti daugiau, nei tik padidinti darbuotojų moralę. Įdiegę šią sistemą, atversite duris ir kitiems darbo vietos patobulinimams.

„Be to, kad bus kuriami savirefleksiniai pareigybių pavadinimai, taip pat būtų galima leisti darbuotojams formuoti savo darbus“, - teigė Kabelis. "[Pavyzdžiui, darbuotojai] gali padaryti daugiau to, ką daro geriausiai, ir klesti, o daryti [mažiau] to, kas jiems nepatinka ar nėra taip gerai."

Tai yra dar efektyviau komandos lygiu, pažymėjo Kabelis, nes darbuotojai, kurie teikia pirmenybę skirtingoms darbo proceso dalims, gali bendradarbiauti su kitais ir atlikti reikalus maloniau ir efektyviau.