Anonim
Kreditas: Brianas A Jacksonas / „Shutterstock“

Kai dirbate ne biure, blogas „Wi-Fi“ryšys ar rėkiantys vaikai fone gali smarkiai sumažinti jūsų produktyvumą. Tačiau techniniai sunkumai ir namų atitraukimas nėra vieninteliai veiksniai, apsunkinantys nuotolinį darbą. Tiesą sakant, daugelis žmogaus sėkmės ar iššūkių dirbant iš namų yra susiję su jo asmenybe.

Nesunku pasidaryti plačius apibendrinimus apie asmenybės tipus ir daryti prielaidą, kad ekstravertai namuose jaučiasi per daug atsiskyrę ar išsiblaškę, arba intravertai nukrenta nuo radaro, jei kas nors su jais netikrina - ir kai kuriais atvejais tai tiesa. Tačiau kažkieno asmenybės bruožai ir dėl to jų darbo pasirinkimai yra daug daugiau nei tai, ar jie mėgsta dirbti vieni, ar kolegų apsuptyje.

Myers Briggs tipo indikatoriaus (MBTI) vertinimas priskiria žmonėms po vieną bruožą iš kiekvienos iš keturių tipų porų: introversija arba ekstraversija; intuicija ar jutimas; mąstymas ar jausmas; ir teisti ar suvokti. Šie bruožai informuoja apie tai, kaip žmogus suvokia pasaulį ir priima sprendimus, ir, remdamiesi tuo, MBTI siūlo įžvalgą apie žmogaus mąstymą ir elgesį. Michaelas Segovija, pagrindinis žmonių tobulinimo kompanijos sertifikavimo treneris ir išskirtinis MBTI leidėjas CPP, pasidalino keletu pagrindinių privalumų ir trūkumų, susijusių su kiekvieno tipo porų kūrimu, atsižvelgiant į nuotolinį darbą. [Ieškai geriausio savo asmenybės darbo? Pradėti čia]

Introversija (I) ir ekstraversija (E)

Žmonės, linkę į intravertą, dažnai laikomi idealiais kandidatais iš namų, nes jie klesti ramioje aplinkoje, kur gali būti vieni su savo mintimis. Tačiau „Segovia“pažymėjo, kad namų biuro vienatvė paprastai suteikia intravertams mažiau motyvacijos kalbėti ir prisidėti prie grupės diskusijų.

Kita vertus, ekstravertai asmenys semiasi energijos iš kitų, ir jiems gali būti sunku būti kūrybingam ir produktyviam, jei nėra biuro, kuriame pilna kolegų, kad atremtų idėjas. Panašiai psichologė dr. Jennifer Jones, „EntrepreneurShift“programos ir tiesioginių renginių programos įkūrėja ir generalinė direktorė, teigė, kad ekstravertai gali patirti „energetinį rutulį“dirbdami iš namų, jei negauna to veido, kurio trokšta.

Intuicija (N) ir jutimas (S)

Kai kalbama apie informacijos apdorojimą, intuityvesni žmonės linkę norėti „didelio paveikslo“idėjų ir pažvelgti į dalykus iš platesnės perspektyvos, teigė Segovia. Jiems nebūtinai reikia ar reikia daug krypčių ir jie gali neigiamai reaguoti į mikrotvarką.

Jutikliams, priešingai, reikia specifikos, ir jiems tai sudėtinga, kai jiems nurodytos kryptys ir užduotys yra per daug bendro pobūdžio. Segovija teigė, kad šie asmenys turi mokėti užduoti daug klausimų, kad suprastų ir susikoncentruotų į detales.

Mąstymas (T) ir jausmas (F)

Šis MBTI tipo poravimasis paprastai susijęs su tuo, kaip žmonės priima sprendimus, tačiau Segovija teigė, kad asmens pasirinkimas mąstymui ar jausmui taip pat turi įtakos tam, kaip individas aiškina nuotolinius ryšius. Pasak jo, mąstytojai siekia aiškumo ir trumpumo, o meilužiai nori užmegzti ryšį su žmogumi, su kuriuo kalba. Tai gali sukelti problemų, jei vadovas ar kolega yra per daug susikalbėję ir jaudinantys (mąstytojai) arba per daug nuožmūs (jutikliams) kasdienėje tekstinėje komunikacijoje, nes emocijos ir potekstės, kurių reikėtų ieškoti bendraujant akis į akį, yra nėra.

Sprendžiant (J) ir suvokiant (P)

Segovija teigė, kad žmonės, linkę į teismą, nori užsidaryti savo darbe. Jiems lengviau dirbti namuose, nes jie natūraliai gali susikoncentruoti ties savo užduočių atlikimu ir atskirti darbo laiką nuo poilsio laiko. Tačiau tai gali užklupti, kai teisėjas priima sprendimą per greitai, negavęs visos reikiamos informacijos, nes jis ar ji tiesiog nori išspręsti reikalą.

„Segovija“teigė, kad darbuotojai, kuriems labiau patinka suvokti, mėgsta paskirstyti savo užduotis ir jiems viskas gerai, jei jie „laikosi“ilgiau, jei tai reiškia, kad jie gali dažnai daryti pertraukas. Tačiau ši tendencija taip pat reiškia, kad suvokėjai gali lengvai išsiblaškyti, kai jų linijos tarp darbo ir žaidimo yra neryškesnės. Jiems taip pat gali būti sunku priimti tvirtą sprendimą, nes jiems patinka, kad viskas būtų atviriau.

Darbas „darbas iš namų“

Kadangi tiek daug kompanijų siūlo savo darbuotojams galimybę dirbti namuose visą ar ne visą darbo dieną, tiek darbdaviams, tiek darbuotojams svarbu susitarti dėl nuotolinio darbo politikos, kuri būtų prasminga visiems, nepriklausomai nuo asmenybės tipo. Jonesas pažymėjo, kad reguliarios vaizdo konferencijos, retkarčiais vykdomos darbo dienos ir gera projektų valdymo programinė įranga gali sustiprinti tvirtą atskaitomybės jausmą nuotoliniams darbuotojams.

„Įmonės turėtų surengti vaizdo konferenciją su asmeniu, kuris kiekvieną dieną dirba iš namų“, - „Business News Daily“pasakojo Jonesas. "Tai taip pat padės atsipalaiduoti linkusiems atsiribojantiems asmenims. Be to, įmonės turėtų leisti asmeniui ateiti į biurą bent du kartus per mėnesį ir turėti apskritojo stalo su kitais savo komandos nariais."

„Maracaibo Media Group“nuolatinė nuotolinė darbuotoja publicistė Jana McDonough teigė, kad dažnas bendravimas gali padėti visiems, dirbantiems ne biure, išlikti pasitikinčiais savimi ir palaikyti ryšį.

„Dirbdami iš namų, turite turėti galimybę susisiekti, jei turite kokių nors klausimų ar rūpesčių“, - teigė McDonough. "Kitaip tariant, jūs turite būti visiškai skaidrūs. Vien todėl, kad negalite fiziškai pamatyti, ką veikia viena kita, dar nereiškia, kad abi pusės negali prisijungti."

Galiausiai „Segovia“teigė, kad bet kurio darbuotojo, tolimojo ar ne, sėkmė priklauso nuo to, kiek jis motyvuotas atitikti ir viršyti darbo reikalavimus.