Anonim
Kreditas: enciktepstudio / Shutterstock

Pradėti verslą? Verslininkai žino, kad svajoti apie verslo idėją yra lengva - tai įgyvendinti savo svajones yra tikras iššūkis. Ir vienas iš pirmųjų žingsnių, priimant šį iššūkį, yra verslo plano, uždavinio, kuris gali būti gana bauginantis, nesvarbu, kokia puiki jūsų idėja, sukūrimas.

Jūsų verslo planas iš esmės yra jūsų sėkmės žemėlapis - tai yra jūsų naujos įmonės tikslų, tyrimų ir prognozių, kad galėtumėte išlikti teisingame kelyje, aprašymas. Tai ypač svarbus dokumentas, kurį turite turėti, jei ieškote finansavimo .

„Business News Daily“paklausė verslo savininkų, strategų ir ekspertų, kokia yra pati sunkiausia verslo plano sudarymo dalis. Čia yra 13 iššūkių, su kuriais susidursite rašydami savo verslo planą.

Tiesą sakant, pradedant

"Sunkiausia rašant verslo planą yra jo sudarymas. Užsidarykite kambaryje, išjunkite telefoną ir susikoncentruokite". - John Gavigan, vykdantysis direktorius, „43North“

Užpildykite savo finansus

"Sunkiausia verslo plano rašymo dalis yra finansinė dalis. Sunku suprojektuoti visiškai naujo verslo duomenis, galbūt naudojant visiškai naują koncepciją. Nėra gairių ir nėra kuo vadovautis. Geriausias tu gali padaryti, tai susirasti panašią įmonę ir pamėginti įvertinti tai, ką jie uždirba “. - Rosemary O'Brien, „Pocket Parks Publishing“savininkė

Žinant jūsų demografinius rodiklius

"Sunkiausias, bet pats svarbiausias dalykas yra tinkamai surinkti tikslinius demografinius rodiklius. Turite žinoti, kam parduodate ir kokia rinka yra tam tikru tikslumu įvertinti, kiek žmonių galite pasiekti ir parduoti savo produktą ar paslaugą. į “. - Davidas Batcheloris, „DialMyCalls.com“įkūrėjas [ Rašote verslo planą? Pirmiausia atlikite šiuos 5 dalykus]

Technologinių pokyčių planavimas

"Numatyti ateities technologinius kintamuosius numatyti [yra iššūkis]. Kai aš pradėjau savo verslą beveik prieš 10 metų, „ Facebook “nebuvo jokios rinkodaros, o„ Twitter “ir„ Instagram “dar nebuvo. Šiandien šios socialinės žiniasklaidos platformos vaidina svarbų vaidmenį. didžiulis vaidmuo mano verslo rinkodaros strategijoje ir tiesiogiai veikia pardavimus “. - „Monif Clarke“, „Monif C.“generalinis direktorius ir įkūrėjas

Būdamas glaustas

"[Vienas didžiausių iššūkių yra] išlaikyti jį trumpą ir mielą. Kuo glaustas ir tikslingas planas, tuo didesnė tikimybė, kad verslo savininkai pasieks savo ir savo verslo tikslus." - Rickas Faulk, „Intronis“pirmininkas ir generalinis direktorius

Padaryti įdomu

"Sunkiausia, kai rašote verslo planą, tai sugebėjimas papasakoti savo istoriją taip, kad žmonės perka jūsų idėją. Jei papasakosite niūrią istoriją, žmonės nenorės investuoti." - J. Pedone, „Indra“viešųjų ryšių prezidentas ir įkūrėjas

Įgyvendinamų tikslų nustatymas

"Siekdami aiškių, glaustų ir suprantamų tikslų - šie tikslai taip pat turi būti realūs. Kai žmonės nemato plano vizijos, jie nesiims veiksmų planui įgyvendinti. Be to, išsikėlę tikslus, kurie atitinka jūsų planuoti, turite išmatuojamus tikslus, kad galėtumėte stebėti savo pažangą “. - Mike'as Rodriguezas, treneris ir verslo konsultantas

Likite įžemintas

"[Turite] būti sąžiningas su savimi. Verslininkai iš prigimties yra svajotojai ir optimistai, o verslo planai reikalauja, kad jie nuginčytų savo prielaidas dėl rinkos galimybių, konkurencijos, jų gaminio vertės ir augimo prognozių. Štai kur jie susipainioja. apibrėžiant siekiamąjį, bet šiek tiek realų verslo planą “. - Vikram Aggarwal, „EnergySage“generalinis direktorius ir įkūrėjas

Realistinis rezultatas

"Didžiausia problema, kurią matau daugumoje verslo planų, yra perspektyvos trūkumas. Verslo planų rengėjai, besidomintys savo idėja, pradeda nuo požiūrio, kad negali žlugti ir niekada iki galo nenustato visos su jų planu susijusios rizikos". - Charlie Johnson, „Magnolia Financial“prezidentas

Tinkamo lankstumo suradimas

"Sunkiausia, kai rašote verslo planą, tai padaryti jį pakankamai lankstų, kad būtų galima pokyčiams, nepadarant jo tokiu lanksčiu, kad jis iš tikrųjų nėra planas. Tarp šių pasaulių yra laiminga terpė ir būtent čia galima rasti didžiausią pasisekimą. . “- Idan Shpizear, savininkas ir įkūrėjas, „911 Restauracija“

Įrodyti, kad jūsų idėja verta

"Pajamų gavimo įrodymas yra neabejotinai didžiausias iššūkis, kai reikia kurti verslo planus. Dažnai pradedantieji įmonės turės novatoriškų idėjų ir daug užmojų, tačiau nebūtinai turės biudžetą ar finansavimą savo idėjoms įgyvendinti. Kai įmonės pas mus ateina, mes visada klausiame [ar yra] poreikis, nes poreikis skatina verslą. Jei nėra poreikio, jums nepavyks pasisekti įgyvendinant savo verslo planą. “- Kim Connors, „Blue Fountain Media“strategijos direktorius

Negalėdamas tiksliai numatyti visko

"Nesvarbu, kaip išsamiai surašysite [savo verslo planą], visada klysite! Pajamų numatymas yra tarsi žvilgsnis į krištolo rutulį. Išlaidas lengviau numatyti, nes jas kontroliuoja įmonė ir jos priklauso nuo bendros strategijos ir dėmesio, tačiau net čia kai kurios išlaidos gali būti neapibrėžtos “. - Neha Mittal, „Arrow Devices“strategijos ir verslo plėtros vadovė

Padaryti savo planą naudinga