Kalbėk: 5 Dalykai, Kuriuos Tavo šeimininkas Nori Pasakyti

2023 Autorius: Susan Creighton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-07-30 19:06

Nors galite manyti kitaip, jūsų viršininkas nori išgirsti jūsų idėjas.

Nors tik trys ketvirtadaliai darbuotojų mano, kad darbdaviai vertina jų nuomonę, jų viršininkai pasakoja kitokią istoriją, rodo nauji „Randstad“JAV atlikti tyrimai.

Beveik visi apklausoje dalyvavę viršininkai teigė vertinantys savo darbuotojų mintis ir idėjas. 73 proc. Tiki, kad jų įmonė bus sėkmingesnė, jei dar labiau įsiklausys į darbuotojų atsiliepimus.

Jimas Linkas, vyriausiasis „Randstad“Šiaurės Amerikos žmogiškųjų išteklių pareigūnas, teigė, kad sveiki boso ir darbuotojo santykiai yra būtini ne tik siekiant karjeros, bet ir pačiai kompanijai. [7 fantastinės televizijos bosai, kurių mes norėjome, buvo tikri]

„Mūsų tyrimas parodė, kad darbdaviai tikrai tiki, kad jų įmonė bus sėkmingesnė, jei dažniau klausytųsi darbuotojų idėjų ir atsiliepimų“, - teigiama Link pranešime. "Galų gale, bendravimas yra labai svarbus norint sužinoti, kas skatina darbuotojus, stiprina moralę ir gerina darbuotojų išlaikymą."

Randstad atskleidė penkis dalykus, kuriuos viršininkai nori, kad jų darbuotojai būtų atviresni jiems sakydami:

• "Noriu parodyti, kad sugebu padaryti daugiau." Siekdami geriau suprasti savo darbuotojų tikslus, vadovai nori, kad jų darbuotojai jaustųsi patogiai aptardami savo karjeros siekius. Tai leis įmonėms sukurti geresnius savo darbuotojų karjeros kelius. Kai darbuotojai kalba apie savo tikslus, jų vadovai turėtų sukurti sėkmės etalonus ir reikalauti darbuotojų atskaitingumo už tai, kad jie imasi tų lūkesčių.
• "Aš turiu sprendimą problemai, kurią turime." Geriausių idėjų, kaip padidinti veiklos rezultatus, naujovių diegimą ir įmonės kultūrą, turi patys darbuotojai, o įmonės vadovai turi sukurti aplinką, kurioje darbuotojai galėtų laisvai dalintis savo idėjomis, kaip išspręsti darbo vietoje kylančias problemas.
• "Aš noriu sustiprinti savo įgūdžių rinkinį." Norėdami augti profesionaliai, darbuotojai turėtų kalbėti apie savo norą gauti daugiau galimybių dalyvauti konferencijose ir seminaruose ar tęsti studijų programas, kurios papildytų jų įgūdžių rinkinius. Vadovaudamiesi ne tik galimybių suteikimu, kai jie jų prašo, vadovai taip pat gali padėti savo darbuotojų augimui, stebėdami projektus, kuriuose, jų manymu, darbuotojai klestės ir bus pranašesni.
• „Aš pasirengęs judėti į priekį ir svarstyti kitas galimybes“. Nors darbuotojai gali nedvejodami pasakyti savo viršininkui, kad galvoja palikti, tačiau tai padaryti yra naudinga. Kai darbuotojai sako svarstantys pokyčius, vadovai turi galimybę parodyti jiems visas augimo galimybes, egzistuojančias įmonėje. Tai padeda išlaikyti vertingus darbuotojus, kurie gali paskatinti įmonės veiklą, ir padeda užsitarnauti lojalumą iš darbuotojų, kurie jaučia, kad jų viršininkui tikrai rūpi jų sėkmė.
• "Turiu keletą idėjų, kaip pagerinti personalo moralę." Kadangi net gerai nusiteikę vadovai gali nepastebėti kai kurių darbovietės problemų, darbuotojai turi iškelti bet kurias problemas ar pasiūlyti sprendimų, kaip patobulinti. Randstad sako, kad darbuotojai turėtų paskatinti savo viršininkus sudaryti daugiau darbuotojų įsitraukimo apklausų arba palengvinti daugiau diskusijų su savo komanda.