Anonim
Kreditas: „Ra2Studio“/ „Sutterstock“

Geriau turėti viršininką, kuris visada yra trūkčiojantis, nei tą, kuris yra atsargus vieną sekundę ir grubus kitą, rasta naujuose tyrimuose.

Neseniai internete paskelbtame vadybos akademijos žurnale paskelbtame tyrime teigiama, kad darbuotojai, kurių viršininkai yra nuolat nesąžiningi, nėra tokie patirti streso ir yra laimingesni už savo darbą nei jų kolegos, turintys klaidingų viršininkų.

„Mūsų išvados iš esmės rodo, kad darbuotojams geriau sekasi, jei jų viršininkas yra nuolatinis trūkčiukas, o ne laisvas patranka, kuris kartais būna sąžiningas ir nesąžiningas“, - teigia Fadelis Matta, tyrimo pagrindinis autorius ir Mičigano valstijos universiteto „Eli Broad“tyrėjas. Verslo kolegija, sakoma pranešime. "Mes nustatėme, kad nenuoseklus gydymas sukelia daug daugiau streso, nei visą laiką blogai elgiamasi."

Tyrimo metu tyrėjai atliko laboratorinį eksperimentą, kurio metu apie 160 koledžo studentų buvo padalyti į dvi grupes ir jiems buvo paskirta akcijų kainodaros užduotis. Kiekvienai grupei buvo pasakyta, kad kita veiks kaip vadovas. Tačiau iš tikrųjų grupių gauti atsiliepimai buvo gauti iš tyrimo autorių.

Eksperimento metu su trečdaliu studentų visada buvo elgiamasi teisingai, su trečdaliu visada buvo elgiamasi nesąžiningai, o paskutinis trečdalis buvo traktuojamas sąžiningai ir nesąžiningai. [Žr. Susijusią istoriją: pripažink ją: nekenti savo boso gali būti ne taip jau blogai]

Siekdami patikrinti studentų streso lygį, tyrėjai eksperimento metu stebėjo kiekvieno dalyvio širdies ritmą. Rezultatai parodė, kad tie dalyviai, su kuriais buvo elgiamasi nenuosekliai, patyrė daugiau streso nei tie, su kuriais visą laiką buvo elgiamasi nesąžiningai.

Tyrimo autoriai taip pat atliko lauko tyrimą, kurio metu kasdien apklausė darbuotojus ir jų viršininkus per tris savaites. Ši apklausa parodė, kad darbuotojai, turintys klaidingų viršininkų, yra labiau linkę į stresą, nepasitenkinimą darbu ir emocinį išsekimą, nei tie, su kuriais nuolat buvo elgiamasi blogai.

Tyrimas rodo, kad darbuotojai, atrodo, vertina nuoseklumą ir nuspėjamumą, kaip su jais elgiamasi, net jei tai reiškia, kad su jais nuosekliai elgiamasi nesąžiningai, sakė Brentas Scotas, vienas iš tyrimo bendraautorių ir Mičigano valstijos universiteto docentas.

„Neužmirškime to, kad geriausi rezultatai darbuotojams pasiekė tada, kai jų vadovai buvo sąžiningi“, - teigė Skotas. "Tačiau jei prižiūrėtojai bus nesąžiningi, rezultatai rodo, kad jiems būtų geriau visą laiką elgtis taip".

Tyrėjai teigė, kad norint, kad visi viršininkai nuosekliai elgtųsi sąžiningai, prireiks ne vien pavienių treniruočių. Jie siūlo susieti tokius mokymus į įprastas plėtros programas ir vadovų vertinimus. Be to, jie teigė, kad asmenybės ir sąžiningumo testai gali būti naudojami įdarbinimo ar paaukštinimo metu, siekiant padėti numatyti, ar viršininkas turi tai, ko reikia, kad darbuotojai visą laiką būtų teisingi.