3 Klaidos, Kurios Gali Atstumti Jūsų Darbuotojus

2023 Autorius: Susan Creighton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-11-26 12:33

Daugeliui kompanijų išlaikyti aukščiausius darbuotojus yra tiek pat svarbu, kiek pritraukti naujų talentų. Darbuotojų kaita gali būti brangi - dešimtys tūkstančių dolerių per metus vienam prarastam darbuotojui, sako daug šaltinių - ir sunku rasti bei treniruoti pakaitinius darbuotojus. Taigi prasminga, kad darbdaviai norėtų išlaikyti savo žmones kuo ilgiau.

Yra daugybė įvairių priežasčių, dėl kurių darbuotojas gali palikti savo darbą. Kartais tai negali viršyti darbdavio, tačiau kitais atvejais organizacinės klaidos ir prasta biuro aplinka verčia žmones norėti darbo ieškoti kitur. Remiantis neseniai paskelbtomis apklausomis ir ataskaitomis, pateikiami trys dideli (išvengiami) veiksniai, kurie gali atitolinti geriausius jūsų darbuotojus.

Darbdaviai neskatina „darbo vietos gyvybingumo“

Protingi darbdaviai žino, kad darbuotojai, kurie jaučiasi įvykdyti ir atsidavę savo darbui, yra linkę ilgiau laikytis. „Mars Drinks“sukūrė koncepciją, vadinamą „darbo vietos gyvybingumu“, kuri išmatuoja šio darbuotojo jausmą, žvelgdama į organizacijos bendradarbiavimą, įsitraukimą, gerovę ir produktyvumą. „Mars Drinks“ir „LinkedIn“ataskaitoje nustatyta, kad tik maždaug pusė visų darbuotojų mano, kad jų dabartiniai darbdaviai daro gerą darbą puoselėdami gyvybingumą darbo vietoje, ir tas pats procentas teigė, kad jie nerekomenduotų savo darbo vietos kitiems darbo ieškantiems asmenims.

Ataskaitoje nustatyta, kad darbuotojai jaustųsi labiau įsitraukę, jei jų darbas jiems būtų sudėtingas ir svarbus, ir leido jiems daryti teigiamą poveikį bei tęsti mokymąsi. [Žr. Susijusį pasakojimą: 4 dalykai, kurie skatina darbuotojus domėtis jų darbais]

Prasta technologija lemia darbuotojų perdegimą

Technologijos palietė visus šiuolaikinių verslo operacijų aspektus, o darbuotojai, ypač taupūs technologijų srityje, tikisi, kad turės tinkamus įrankius darbui atlikti. Tačiau neturėdami tinkamos technologijos, jūsų darbuotojai galėtų lengvai perdegti ir nuspręsti, kad nori išvykti.

„Epicor Software Corporation“atlikta apklausa nustatė, kad 43 proc. Įmonių vadovų yra susirūpinę, kad augimas, ypač kai nėra tinkamų jo valdymo sistemų, gali padidinti darbuotojų darbo krūvį ir padaryti per didelį spaudimą darbuotojams. Savo ruožtu pagrindinius darbuotojus palieka didesniems konkurentams (40 proc.) Arba įmonėms, turinčioms geresnę techninę paramą (29 proc.). Be to, daugiau nei trys ketvirtadaliai respondentų teigė, kad užtikrinant prieigą prie visos informacijos, kurią darbuotojams reikia atlikti savo darbą, yra svarbus išlaikymo veiksnys.

Darbuotojai nesulaukia tokio pripažinimo, kokio nori

Galite pamanyti, kad metinio padidinimo pakanka, kad darbuotojas jaustųsi įvertintas, tačiau „BambooHR“atliktame tyrime nustatyta, kad pinigai ne visada yra geriausias motyvatorius. Tiesą sakant, vienas iš penkių darbuotojų teigė, kad verčiau gaus paaukštinimą į aukštesnį titulą be pakelimo, nei į pakelimą be naujo pavadinimo. Kitas trečdalis respondentų teigė, kad labiau vertintų viešą pripažinimą už savo pasiekimus (pavyzdžiui, įmonės el. Laiške) nei privačią premiją.

Kiti veiksniai, kuriuos darbuotojai teigė laikantys reikšmingu „karjeros progresu“, buvo daugiau tiesioginių pranešimų, išplėstinė atsakomybė ir daugiau laiko su įmonės vadovais.