Brianas Volkas-Weissas pradėjo savo verslininko karjerą, 2008 m. Gamindamas ir parduodamas „stand-up“komedijos specialiuosius spektaklius. Aistringas komedijų gerbėjas tiesiog ieškojo būdo sukurti „stand-up“specialųjį variantą, kurį labiausiai norėjo pamatyti.. Tačiau 2014 m. Jis suprato, kad meilė komedijai sukūrė puikią verslo galimybę; pasibaigė daugelio jo parduotų „stand-up“prekių teisių galiojimas, leidęs „Volk-Weiss“susikurti savo platformą, kurioje būtų galima laikyti savo augančią „stand-up“biblioteką. Taip gimė „Comedy Dynamics“.
Volkas Weissas nuėjo už verslo plano kartu su „Business News Daily“ir aptarė savo darbą su „Comedy Dynamics“bei tai, kaip jo aistra baigėsi tuo, kad jis pradėjo verslininko karjerą.
Verslo naujienos kasdien: Trumpai tariant, kokias paslaugas teikia jūsų verslas?
Brianas Volkas-Weissas: Mes teikiame „vieno langelio“principą, kuriame komedijų mėgėjai gali rasti dešimtis geriausių komedijos specialiųjų pasiūlymų, padarytų vienoje lengvai naudojamoje platformoje, ir tai yra vieta, kurioje jie jau yra buvę anksčiau, pavyzdžiui, Hulu, „Apple TV“ar „Roku“.
BND: Kiek laiko jūs versle?
„Volk-Weiss“: „ Comedy Dynamics“, kuri pradėjo veikti kaip „New Wave Dynamics“, buvo pradėta kurti 2008 m. Mūsų pačių sukurta paslauga „Comedy Dynamics“prekės ženklu pradėta teikti 2014 m. Liepą.
BND: Ar jūs pradėjote nuo oficialaus verslo plano? Jei ne, kaip padėjote pagrindą savo verslui?
Volkas-Weissas: Kiekvienas, kuris kada nors dirbo su manimi, labai stipriai juoktųsi, jei išgirstų mane sakant, kad aš pradėjau nuo verslo plano. Aš tarsi pasielgiau priešingai. Aš pradėjau nuo meilės komedijoms, ypač dėl didžiulės komedijos ypatybių gerbėjos. Dėl mano ryšių su komikais, taip pat ir dėl mūsų produkcijos fono mums tiesiog tapo akivaizdu pradėti gaminti specialiuosius patiekalus, kuriuos norėjau pamatyti pats, ir tada parduoti juos įmonėms, kurioms reikėjo specialių specialių pasiūlymų. Mes tai padarėme gana sunkiai, pradedant nuo 2008 m., Ir iki 2014 m. Mes ne tik padarėme daug AKCIJŲ, bet ir tos įmonės, kurioms aš jas pardaviau, pasibaigė. Taigi, mes pradėjome turėti tikrai gražią biblioteką, kuri buvo pakankamai didelė, kad galėtume pradėti dirbti, o tada mes tiesiog uždirbdavome daugiau ir pirkdavome bibliotekas iš puikių menininkų, kurių ilgą laiką nebuvo matę šiuolaikinė visuomenė - tokių žmonių kaip Ričardas. Jenni ir Sam Kinison.
BND: Kaip jūs finansavote savo pastangas tiek iš pradžių, tiek augant jūsų verslui?
Volkas-Weissas: Mes viską finansuojame patys. Iš esmės mano „originali“karjera buvo komikų vadybininko, galiausiai aš pasamdžiau kitus vadybininkus. Kai tai buvo parengta ir pradėta vykdyti, mes pradėjome pardavinėti ir kurti TV laidas. Pajamos iš šių dviejų verslų leido mums atsistoti nuo pat pradžių, kai pirmiausia buvo rengiami specialieji pasiūlymai, o netrukus po to, parduodant specialius daiktus už daugiau nei sunaudojome, kad gautume, tada galėjome toliau investuokite į bibliotekos auginimą.
BND: Kiek jūs investavote asmeniškai?
Volkas-Weissas: beveik viskas, ką turėjau.
BND: Ar jūsų verslas šiandien yra toks, kokį iš pradžių įsivaizdavote, ar bėgant laikui jis smarkiai pasikeitė?
Volkas-Weissas: Aš visada žinojau, ką ateisime dabar, tiesiog nemaniau, kad tai įvyks taip greitai. Mūsų pačių tarnyba pradėjo veikti 2014 m. Liepos mėn., Bet jei būtumėte manęs paklausę 2013 m., Kai maniau, kad mes pradėsime veiklą, būčiau pasakęs „kažkur maždaug 2017 ar 2018 m.“
BND: Kokias pamokas išmokote? Ar yra ką nors, ką būtum padariusi kitaip?
Volkas-Weissas: Aš daug ko išmokau, nes knygoje padariau bet kokią klaidą. Tai tikrai įdomus dalykas, žvelgiant į klaidas retrospektyviai, nes daug kartų tai, kas tuo metu buvo klaida, ir net vis tiek gali būti vertinama kaip klaida, žvelgiant atgal, dažniausiai yra tai, kas leido mums būti ten, kur esame šiandien. Jei nebūtume padarę tos „klaidos“, neturėtume, pavyzdžiui, bibliotekos, arba neturėtume savo tarnybos, kuri veiktų ar veiktų taip greitai. Svarbiausias dalykas, kurį žinojau prieš pradėdamas eiti šiuo keliu ir vis dar tvirtai tikiu šiandien, svarbiausia, yra „talentų taisyklės“. Viskas susiję su menininkais, o ne su mumis. Mūsų prekės ženklą kuria menininkai, su kuriais mes dirbame, ir tai, kad mes pasitikime mumis, yra pirmoji ir paskutinė mūsų veiklos taisyklė.
BND: Kokie buvo svarbiausi veiksniai, prisidėję prie jūsų sėkmės?
Volkas-Weissas: Vienintelis dalykas, kuris man buvo palaimintas gimti, geriau ar blogiau, yra visai nebijoti nesėkmės. Kai aš dėl kažko susijaudinu, net jei 99 procentai duomenų turėtų mane paskatinti NEMOKTI tam tikrus veiksmus, vis tiek turiu drąsos ar kvailystės to siekti. Aš galiu plakti ir toliau tikėti, norėdamas pacituoti nepaprastai seną skelbimą.
BND: kokius tolesnius veiksmus norite atlikti kaip verslo savininkas? Kaip jūs matote save siekdamas tų tikslų?
„Volk-Weiss“: Kitas žingsnis, į kurį mes labai susikoncentruojame, yra įsitikinimas, kad mes galime išlikti priešakyje visoms naujosioms platformoms, kurios pasirodo, ir žmonėms žiūrėti turinį, tuo pačiu užtikrinant, kad verslas išliktų geriausiais. geriausi menininkai ten.
