Reikia Atnaujinimo Skatinimo? Pridėkite Savanorių Patirtį

2023 Autorius: Susan Creighton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-07-30 19:06

Turite sunkumų nusiųsdami darbą? Pabandykite savo gyvenimo aprašyme papasakoti apie savo savanorio darbą.

Remiantis nauju „Deloitte“tyrimu, daugiau nei 85 procentai asmenų, tiesiogiai ar netiesiogiai priimančių sprendimus dėl įdarbinimo, mano, kad įspūdis atrodo atnaujintas, apimantis savanorišką veiklą. Be to, beveik toks pat procentas samdančių sprendimus priimančių asmenų teigė, kad jie nori nepastebėti neigiamų dalykų, kai pareiškėjo gyvenimo aprašymas taip pat apima savanorišką darbą.

Nepaisant to, tik trečdalis besikreipiančių į darbą atnaujina savanorių patirtį.

„Tęsiant kovą dėl talentų, savanoriška veikla gali būti stipri kova tiek su būsimais darbuotojais, tiek su darbdaviais“, - pranešime teigė „Deloitte LLP“vyriausiasis talentų atstovas Mike'as Prestonas.

Nors darbdaviai palankiai vertina visas savanoriškos veiklos formas, juos labiausiai sužavi įgūdžių pagrindu vykdoma bendruomenės tarnyba, rastas tyrimas. Įgūdžiais pagrįsta savanoriška veikla yra tada, kai darbuotojai naudojasi savo profesiniais įgūdžiais, siekdami padėti ne pelno organizacijoms, pavyzdžiui, siūlydami nemokamas konsultacijas ar pagalbą rinkodaros srityje. [Žr. Susijusią istoriją: Nauja „LinkedIn“tarnyba suderina savanorius su ne pelno siekiančiomis organizacijomis]

„Didžioji dalis respondentų manė, kad [įgūdžių pagrįsta savanoriška veikla] gerina bendravimo įgūdžius, stiprina atskaitomybę ir atsidavimą bei padeda asmenims išsiugdyti tvirtą charakterį“, - rašė tyrimo autoriai.

Daugelis priimančių sprendimus priimančių asmenų mano, kad darbuotojai, kurie savanoriauja, turi didesnę galimybę tapti būsimais lyderiais: aštuoniasdešimt procentų apklaustųjų mano, kad aktyvūs savanoriai lengviau pereina lyderio pareigas.

Be to, 92 proc. Įdarbinančių sprendimus priimančių asmenų mano, kad savanoriška veikla išplečia darbuotojo profesinių įgūdžių rinkinį, o 73 proc. Teigė, kad savanoriaujantys žmonės yra sėkmingesni.

„Kadangi kandidatų, turinčių savanoriškos veiklos patirtį, susidomėjimas yra didelis, įmonėms gali reikėti daugiau nuveikti, norint pranešti potencialiems talentams, kiek jie vertina kritinius profesinius įgūdžius, įgytus vykdant savanorišką veiklą“, - rašė tyrimo autoriai.

Ankstesni personalo firmos „Robert Half“tyrimai parodė, kad 41 procentas JAV darbuotojų savanoriauja ne darbo metu. Iš jų 61 proc. Mano, kad bendruomenės paslaugos padeda jiems pagerinti savijautą ir efektyvumą biure, o 57 proc. Teigė, kad savanoriška veikla padeda išplėsti savo tinklus. Be to, beveik pusė minėtų bendruomenės paslaugų padeda jiems įgyti naujų įgūdžių, o 35 procentai teigė, kad tai padidina jų įmonės žinomumą.

Robertas Halfas, siekdamas padėti žmonėms pradėti savanorišką veiklą, pateikė keletą patarimų:

• Raskite labdarą, kuriai galite padėti. Ieškokite labdaros organizacijų savo bendruomenėje, kurioms norite padėti. Tada susisiekite su jais ir pažiūrėkite, ar jiems reikia jūsų pagalbos. Pokalbio metu paaiškinkite savo specifinius įgūdžius ir pomėgius, kad užtikrintumėte, jog tinkamai atitiksite organizacijos poreikius.
• Pažiūrėkite, ką siūlo jūsų darbdavys. Daugelis verslininkų užmezgė ryšius su ne pelno organizacijomis, kurios jums gali tikti. Kitos įmonės savanoriams siūlo savanorių atitikimo ar paramos programas.
• Pažiūrėkite, ar bendradarbis nori prisijungti. Nors savarankiška veikla yra puikus žingsnis, gali būti galimybė padaryti dar didesnį poveikį įtraukiant bendradarbius.
• Negalvok tik apie atostogas. Nors atostogų sezonas yra laikomas dovanojimo laikas, neapsiribokite savo savanorystės pastangomis tik pora mėnesių iš metų. Yra vertingų bendruomeninių paslaugų organizacijų, kurioms reikia pagalbos ištisus metus.

„Deloitte“tyrėjai teigė, kad, atsižvelgiant į naudą, kurią darbuotojai gauna iš savanoriškos veiklos, darbdaviai turėtų labiau stengtis susieti dabartinius darbuotojus su savanorystės galimybėmis.

Mažiau nei pusė „Deloitte“apklaustųjų teigė, kad jų darbdaviai siūlo savanorių programą. Iš tų, kurie dirba organizacijoje, kuri nesiūlo savanorystės galimybių, du trečdaliai teigė, kad pasinaudos šiomis galimybėmis, jei jos egzistuotų.

„[Rezultatai] rodo, kad įmonių savanorių programos gali padėti darbuotojams ugdyti stipresnius profesinius ir lyderystės įgūdžių rinkinius ir geriau paruošti darbuotojus lyderio vaidmenims“, - rašė „Deloitte“tyrėjai.