Ar Turėtumėte Samdyti „Boomerang“darbuotoją?

2023 Autorius: Susan Creighton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-08-25 03:48

Kai darbuotojas atsistatydina, dauguma viršininkų mano, kad daugiau nebematys ir negirdės to asmens, net jei vis dar dirba draugiškomis profesinėmis sąlygomis. Taigi dauguma jų gali nustebti sužinoję, kad kas nors, kuris savo noru paliko savo įmonę, grįžta į tą naują darbo vietą.

Nors kai kurie specialistai niekada nesvajoja grįžti į darbą pas buvusį darbdavį, iš tikrųjų tai tampa įprasta: Tyrimai rodo, kad darbuotojai yra atviri ir gali pretenduoti į pareigas įmonėje, kurioje kadaise dirbo, o dauguma darbdavių sveikintų juos su išskėstos rankos. Bet ar „bumerango“darbuotojo samdymas yra teisingas jūsų komandos pasirinkimas?

Nepaisant to, kaip viena iš šalių jautėsi atsistatydindama darbuotoją, yra keletas aiškių pranašumų, jei įdarbintumėte žmogų, kuris anksčiau dirbo jums. Amber Hyatt, sertifikuotas vyresnysis žmogiškųjų išteklių profesionalas (SPHR) ir HR programinės įrangos kompanijos „SilkRoad“produktų rinkodaros direktorius, pažymėjo, kad bumerango darbuotojas jau turės svarbių ankstesnių žinių apie jūsų įmonę. [Žr. Susijusį pasakojimą: Dažnos įdarbinimo klaidos ir kaip jų išvengti]

„Buvusių darbuotojų samdymas reiškia susipažinimą su jūsų verslu - jau yra sukurta misija, kultūra, vertybės, žaidėjai, mokymai ir organizacinė struktūra“, - „Business News Daily“pasakojo Hyatt. "Šis susipažinimas pagreitina produktyvumą ir daro didelę naudą organizacijai."

„Kadangi toms sritims reikės skirti mažiau laiko mokymui, daugiau dėmesio bus galima skirti mokymui, susijusiam su naujuoju vaidmeniu, tikslais ir uždaviniais“, - pridūrė Judsonas Van Allenas, įdarbinimo „Computer Task Group“direktorius.

„Bumerango“darbuotojai taip pat gali padidinti jūsų esamų darbuotojų moralę, sakė Samantha Lambert, „Blue Fountain Media“žmogiškųjų išteklių direktorė.

„Šie darbuotojai gali įrodyti, kad pagerėjo procesai, darbo kokybė ir valdymas nuo tada, kai jie pirmą kartą čia dirbo“, - teigė Lambertas.

Hyatt sutiko, pažymėdamas, kad grįžtantis darbuotojas taip pat gali geriau nei tada, kai iš pradžių dirbo tau, nes asmuo greičiausiai pasirenka naują patirtį, įgūdžius ir perspektyvas praleisdamas laiką.

Pasamdė bumerango darbuotoją

Kita vertus, šis asmuo neturėtų automatiškai gauti darbo vien dėl to, kad jis anksčiau dirbo jums. Kaip ir bet kuris kitas kandidatas, „bumerango“darbuotojai turi pereiti pokalbį ir įlaipinimo procesą, kad įsitikintų, jog jie tinka darbui.

„Netrumpinkite pokalbio proceso vien dėl to, kad kandidatas yra žinomas kiekis“, - teigė Van Allen. "Kandidatas turėtų pereiti tą patį procesą kaip ir visi kiti kandidatai. Be to, įsitikinkite, kad HR patvirtinate, kad kandidatas gali būti renkamas."

Taip pat norėsite galvoti apie aplinkybes, kuriomis darbuotojas išvyko, kad užtikrintumėte, jog šį kartą jis ar ji ketins išlikti ir augti organizacijoje, - teigė Hyatt.

„Yra daugybė priežasčių, kodėl žmonės išvyksta, įskaitant pareigas šeimoje ar perkėlimą ar norą patirti naujus iššūkius ir įgyti naujų įgūdžių“, - teigė Hyatt. Įvertinant bumerangą, reikėtų įsitikinti, kad organizacijos mokosi iš ankstesnės patirties: koks buvo jų pasirodymas, koks buvo prieš išeinant? Kaip jie pasitraukė iš organizacijos? Svarbiausia, kodėl jie paliko organizaciją? Ar tai vis dar yra potencialas susirūpinimas? “

Jei galiausiai nuspręsite pasamdyti kandidatą į bumerangą, Lambertas patarė darbdaviams atkreipti dėmesį į visus svarbiausius politikos ir proceso pokyčius, kurie buvo įgyvendinti po to, kai jis paskutinį kartą dirbo įmonėje.

Hyatt pridūrė, kad jūs taip pat turėtumėte pasitelkti grįžtančio darbuotojo ankstesnę patirtį įmonėje, kai jis / ji prisitaiko prie naujo vaidmens.