Anonim

Kreditas: „Pressmaster“/ „Shutterstock“

Įsivaizduokite, kad ruošdamiesi dideliam pristatymui darbe, iš jūsų vaiko mokyklos gausite skambutį, kuriame sakoma, kad ji serga ir turi būti nedelsiant paimta. Arba pagalvokite apie peštynes, kad surastumėte prieinamą ir kokybišką savo naujagimio priežiūrą prieš pasibaigiant tėvystės atostogoms. Arba pagalvokite apie kovą dėl darbo sustabdymo, kai rūpinatės tėvu, kuris atsigauna po širdies operacijų, taip pat mažyliu, kuriam reikia nuolatinio dėmesio.

Tokie konfliktai yra pernelyg įprasti šiandienos darbo jėgos žmonėms. Remiantis Darbo statistikos biuro ataskaita, iš 2015 m. Beveik 90 procentų amerikiečių šeimų, turinčių vaikų, bent vienas iš tėvų buvo įdarbintas. Šių šeimų dirbantiems tėvams bandymas rasti pusiausvyrą tarp darbo įsipareigojimų ir šeimos poreikių gali būti daug atimantis ir varginantis.

Todėl vis daugiau darbuotojų dabar ieško darbdavių, kurie supranta, kad asmens asmeninis ir profesinis gyvenimas ne visada gali būti aiškiai atskirti. Iš tikrųjų, remiantis 2014 m. Ekonominių patarėjų tarybos (Baltųjų rūmų agentūros) ataskaita, trečdalis darbuotojų, įskaitant beveik 50 procentų dirbančių tėvų, atsisakė darbo, nes tai prieštaravo jų šeimos pareigoms.

Kadangi daugiau įvairaus dydžio verslininkų sužinojo apie šį vystymąsi, jie pradėjo įgyvendinti daugybę visai šeimai tinkamų strategijų, padėsiančių įdarbinti ir išlaikyti geriausius įmanomus darbuotojus, teigiama „Sodexo“2015 m. Darbovietės tendencijų ataskaitoje. Ši šeimai palanki politika padeda padidinti darbuotojų moralę, pasitenkinimą darbu ir produktyvumą, tuo pačiu sumažindama pravaikštas ir atsiribojimą.

„Nenuostabu, kad suderinti darbą ir šeimos gyvenimą yra nepaprastai sunku“, - sakė Ola Danilina, „Tech PR“įmonės „PMBC Group“generalinė direktorė ir įkūrėja. "Jei jūsų darbuotojai suvokia jus kaip suprantančius, jie bus labiau lojalūs darbuotojai, atsigriebdami už bet kurį laiką, kurio praleis šeimos reikalams."

Nors šeimai palanki darbo vietos politika gali būti įvairių formų, įmonės turi apsvarstyti galimybę pažvelgti ne tik į pagrindus, jei jos tikrai nori padaryti įspūdį savo darbuotojams.

„Labai konkurencingoje profesinio darbo rinkoje jums reikia mokėti žaisti“, - teigė Valerie Frederickson, HR konsultacijų ir vykdomosios paieškos firmos „FPL Partners“įkūrėja ir vadovė. Suteikiami standartiniai pranašumai, tokie kaip sveikatos, gyvybės, dantų, regėjimo ir negalios draudimas, 401 (k) rungtynės ir priklausomos lanksčios sąskaitos, kurie net neprilygsta konkurencijos sąlygoms. "

Darbdaviai, norintys išsiskirti iš minios, gali norėti išnagrinėti, kaip pasiūlyti keletą šių novatoriškų, šeimai palankių variantų:

Flextime

Ko gero, labiausiai trokštama išmoka dirbantiems tėvams yra praleistas laikas. Tai gali būti darbo pasidalijimas, sutrumpinta darbo savaitė, pamaininis darbas, nuotolinis darbas, nuotolinis darbas arba tiesiog laisvė prireikus keisti darbo laiką. Visi šie lankstūs darbo variantai suteikia darbuotojams daugiau galimybių leisti jiems sudaryti savo darbo grafikus taip, kad jie atitiktų jų šeimos gyvenimą ir asmeninius poreikius.

COO ir vienas iš įkūrėjų Ryanas Sandersas, „BambooHR“, mažų ir vidutinių įmonių programinės įrangos tiekėjas, šis lankstumas vadinamas „anti-darboholikiška“politika.

Kaip šios politikos dalį mes siūlome lankstų tvarkaraštį, kad mūsų komandos nariai galėtų vaikus ryte išleisti į mokyklą, skirti laiko šokio rečitaliui ar mokyklos pasirodymui ar šiek tiek anksti palikti savaitgalį kempingą. Šie gyvenimo įvykiai neįvyksta dažnai, tačiau tai yra brangios akimirkos, kurių nereikėtų pamiršti vardan darbo “, - sakė A. Sandersas.

Šis lankstumo troškimas paskatino Susan Strayer LaMotte palikti savo karjerą ir įkurti savo įmonę „exaqueo“, darbo jėgos konsultacijų firmą ir darbdavių prekės ženklo agentūrą.

Apibūdindamas dabartinį darbo organizavimą, LaMotte sakė: „Mes dirbame virtualioje biuro erdvėje, tačiau nesitiki nustatytų valandų. Kol esi klientams prieinamas ir atlieki savo darbą, tu nebūtinai turi būti darbo valandomis. Pakeliui turiu vieną mažylį ir kūdikį ir pagaliau galiu turėti šiek tiek kvėpavimo kambario ir lanksčiau savo gyvenime. "

Vadybos konsultacijų firmos „Thrivatize“prezidentas Suzas O'Donnelis rekomenduoja verslo savininkams periodiškai peržiūrėti savo darbuotojų pareigybių aprašymus, kad būtų galima nustatyti, ar jie gali suteikti daugiau lankstumo, nei tada, kai pareigybės buvo kuriamos iš pradžių. Pvz., Ar per vaizdo konferencijas būtų galima sumažinti kelionių skaičių, kurio tradiciškai reikia tam tikriems jūsų organizacijos vaidmenims? Ji pasakė. Pakartotinai įvertinę tai, kaip tradiciškai buvo vykdomos užduotys, darbdaviai gali nustatyti naujus ir kūrybingus būdus, kaip darbuotojams pasiūlyti lankstumo, sakė O'Donnelis.

Apmokamos šeimos atostogos

Remiantis „The Council of Economic Advisers 2014“ataskaita, Jungtinės Valstijos yra vienintelė išsivysčiusi šalis, nesiūlanti mokamų vaiko priežiūros atostogų. Šiuo metu tik 11 procentų privataus sektoriaus darbdavių pasirenka bet kokias oficialias apmokamas atostogas, kurios yra specialiai pritaikytos šeimos poreikiams patenkinti. Įmonės, norinčios užpildyti šią tuštumą, gali atskirti save nuo pakuotės.

Darbdaviai gali apsvarstyti galimybę pasiūlyti įvairias apmokamas, su šeima susijusias atostogas, pradedant įvaikinimu ir motinystės / tėvystės atostogomis, baigiant medicininėmis atostogomis ir atostogomis šeimoje, norint prižiūrėti pagyvenusį tėvą ar neįgalų ar sergantį šeimos narį. Kai kurios įmonės netgi imasi tėvystės atostogų žingsniu į priekį, teikdamos reintegracijos programas, kurios padėtų palengvinti naujų tėvų perėjimą grįžus į darbą.

Kad ir ką pasirinksite, tiesiog įsitikinkite, kad elgiatės sąžiningai, sakė Danilina: „Būtinai elkitės su savo darbuotojais … su tokia pačia pagarba ir supratimu. Kiekviena šeima veikia skirtingai ir darbuotojams gali reikėti linkti į savo šeimas. laipsnių “.

Danilina pridūrė, kad be tradicinių motinystės atostogų siūlomos mokamos tėvystės atostogos yra viena iš būdų vienodai pagerbti visus darbuotojus.

Vaikų priežiūros pagalba

Vaikų priežiūra darbe gali būti įvairių formų. Tai gali būti vaiko priežiūros teikimas vietoje jūsų įmonėje arba atsarginės vaiko priežiūros teikimas tomis dienomis, kai darbuotojui nėra įprastos vaiko priežiūros paslaugų teikėjo arba mokykla uždaryta. Darbdaviai, negalintys suteikti šios išmokos, gali padėti atidėti vaiko priežiūros išlaidas sumokėdami dalį darbuotojų dienos priežiūros mokesčių už įmonės ribų. Kai kurie darbdaviai plėtoja oficialią partnerystę su dienos priežiūros centrais savo rajone, o tai savo ruožtu teikia prioritetą darbuotojų vaikams. Tai padeda darbdaviams kontroliuoti išlaidas, o tėvai yra išgelbėti nuo nerimo, kurį turi sudaryti laukiančiųjų sąrašai.

Darbdaviai gali pateikti darbuotojams bent jau atnaujintą informaciją apie vietines vaikų priežiūros įstaigas ir jų įmokas, taip pat šaltinius apie tai, ko reikia ieškoti, ir klausimus, kuriuos reikėtų užduoti, kai tėvai pasirenka dienos priežiūros įstaigą. Šis paprastas šaltinis suteikia tam tikrų patarimų naujiems tėvams, kurie galbūt net nežino, kaip pradėti šį procesą.

Kai kurie progresyvesni darbdaviai diegia kūdikių darbe politiką. Ši programa, kurią išpopuliarino autorė ir „Tėvystės darbovietėje“įkūrėja Carla Moquin ir įgyvendinta maždaug 200 organizacijų, ši programa tėvams suteikia galimybę naujagimius įdarbinti iki abipusiai sutarto laiko - paprastai per pirmuosius šešis gyvenimo mėnesius arba iki kūdikis gali nuskaityti, kas įvyks anksčiau.

Žindymo laikotarpis

Federaliniai ir kai kurie valstijos įstatymai reikalauja, kad darbdaviai maitinantiems žinduoliams suteiktų pertraukų laiką ir privačią vietą dienos metu siurbti motinos pieną (jei reikia specifikos, patikrinkite Jungtinių Valstijų žindymo komitetą). Tačiau darbdaviai, norintys išsiskirti, gali įkurti paskirtą laktacijos kambarį su krūties siurbliais, organizuoti žindymo ugdymo užsiėmimus moters nėštumo metu ir pasirūpinti, kad moteris turėtų galimybę kreiptis į laktacijos konsultantą ir kitas palaikymo paslaugas gimus kūdikiui. Kai kurie darbdaviai net išsiųs motinos pieną namo, kai ji keliaus dėl darbo.

Darbdaviams, įgyvendinantiems šias iniciatyvas, gali paaiškėti, kad kai kurios naujos mamos greičiau grįžta į darbą, lengviau grįžta į darbo vietą, rečiau praleidžia darbą, turi daugiau moralės ir didesnį darbo našumą.

„Mane pribloškė darbuotojų ir aukštesnės vadovybės palaikymas ir padrąsinimas mūsų versle, nes pastaruosius metus maitinau krūtimi“, - sakė Rachel Stephens, SEO ir klientų elgsenos analitinė svetainė pilnīgipromotional.com. "Du kartus per dieną darau dvi dvidešimties minučių pertraukėles, norėdamas pumpuoti darbe. Bendrovės savininkas naujai atnaujintame biure atidarė patogią siurblinę, kurią gali naudoti žindančios motinos."

Durininko paslaugos

Nors žmogiškųjų išteklių vadybos draugijos 2014 m. Naudingumo tyrimu remiasi tik 3 procentai darbdavių, konsjeržo paslaugos vis labiau traukia dėmesį, ypač tarp tūkstantmečių. Durininko pranašumai gali būti maisto prekių pirkimas, einamieji pavedimai, renginių ar atostogų planavimas, maitinimas maistu ir cheminis valymas. Šios paslaugos yra ypač patrauklios tėvams, nes jos suteikia galimybę perduoti užduotis, kurių laikas sumažėja tiek, kiek praleidžiama su šeima darbo dienos pabaigoje.

Darbdaviai, kurie negali pasiūlyti pilnų konsjeržo paslaugų paketo, vis tiek gali padėti darbuotojams supaprastinti jų gyvenimą, sukurdami sveikatingumo ir asmeninio augimo galimybes darbo dienos metu. Pavyzdžiui, Kris Best, CFO ir reklamos agentūros BVK personalo vadovas, paaiškino, kaip jos darbuotojai neturi laiko ieškoti sveikatos priežiūros ir finansinio planavimo paslaugų, tačiau nori būti išsilavinę šiomis temomis.

„Mes pristatome šias programas įmonėje ir leidžiame darbuotojams dalyvauti darbo dienomis per fitneso užsiėmimus, sveikatingumo treniruotes ir priešpiečių finansinio mokymo užsiėmimus“, - sakė „Best“vadovas. "Tai garantuoja, kad mūsų darbuotojai gali padaryti šiuos dalykus prioritetus užimtame gyvenime. Svarbiausia yra siūlyti įvairias gerovės iniciatyvas ir skirtingu laiku - prieš darbą, per pietų valandą ir po darbo".

Šeimos ryšiai

Tikrai šeimai palankios darbo vietos sukuria kolegų jausmą bendradarbiams sukurdamos galimybes darbuotojų šeimoms susiburti biure ir už jo ribų. Šie linksmi renginiai šeimoje skiriasi atsižvelgiant į verslo dydį ir darbuotojų interesus, tačiau visų jų tikslas yra padėti darbuotojams jausti, kad juos kartu su savo šeima mato, girdi ir vertina darbdaviai.

Stuartas Crawfordas, „VIP Mortgage“filialo vadovas, teigė, kad tokie renginiai kaip dvasios dienos, atostogų šventės, sporto renginiai ir šeimos išvykos ​​padeda darbuotojams išsisukti iš jo stresinės pramonės. Anot Crawfordo, įmonė netgi siūlo apmokamą savanorių laiką, kad darbuotojai galėtų palaikyti problemas, kurios yra svarbios jų šeimai.

Kadangi visos šeimos ir visi verslai yra skirtingi, visiems netinka vienas požiūris į šeimai palankesnės darbo aplinkos kūrimą. Tačiau darbdaviai turi būti pasirengę įsiklausyti į individualius darbuotojų poreikius ir šeimos situacijas bei dirbti su jais, kad sudarytų planą, kuris, atsižvelgiant į įmonės politiką ir procedūras, užtikrins kiek įmanoma daugiau darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros.