Ar Praleidžiate Savo Darbuotojus Dėl Perdegimo?

2023 Autorius: Susan Creighton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-11-26 12:33

Jei pastebėjote nuolatinį darbuotojų srautą, išeinantį iš jūsų organizacijos, kad gautumėte kitų galimybių, galbūt per daug su jais susidursite.

Naujas „Kronos Incorporated“tyrimas atskleidė, kad darbuotojų perdegimas yra didžiulis veiksnys, kodėl daugelis organizacijų stengiasi išlaikyti savo aukščiausius darbuotojus. Tiksliau sakant, 46 procentai žmogiškųjų išteklių vadovų kaltino darbuotojų perdegimą dėl pusės jų metinės darbo jėgos apyvartos, o beveik 10 procentų teigė, kad perdegimas sukelia daugiau nei 50 procentų jų metinės apyvartos.

Charlie DeWitt, „Kronos“verslo plėtros viceprezidentas, teigė, kad darbuotojų perdegimas pasiekė epidemijos mastą.

„Ne tik tai, kad darbuotojai gali perdegti, gali padidėti produktyvumas ir prarasti degalus, bet, kaip rodo ši apklausa, tai pakenks įsitraukimui ir privers geriausius organizacijos darbuotojus palikti verslą“, - teigiama DeWitt pranešime. "Tai sukuria nesibaigiantį sutrikimų ciklą, dėl kurio sunku suburti aukštos kokybės darbo jėgą, reikalingą konkuruoti šiandienos verslo aplinkoje."

Per daug darbo ir nepakankamai pinigų yra pagrindinės darbuotojų perdegimo priežastys. Tyrimo metu nustatyta, kad 41 proc. Apklaustų asmenų perdegimą iš dalies laiko nesąžininga kompensacija, o 32 proc. Kaltina dėl nepagrįsto darbo krūvio. Kiti 32 procentai teigė, kad didžiulė priežastis yra per didelis viršvalandžių skaičius ir darbas po darbo. [Žr. Susijusią istoriją: dirbantys viršvalandžius? Ilgesnės valandos nepadarys jūsų produktyvesnio]

HR vadovai taip pat atkreipė dėmesį į kitas darbuotojų perdegimo priežastis, įskaitant prastą valdymą, neigiamą darbo vietos kultūrą ir darbuotojus, nemačiusio aiškaus jų vaidmens ryšio su įmonės strategija.

Kadangi daugiau kaip 85 procentai apklaustųjų teigė, kad išlaikyti išlaikymą yra vienas iš jų tikslų per ateinančius penkerius metus, kritiškai svarbu išsiaiškinti, kaip sumažinti darbuotojų perdegimą.

„Ateities darbo vietos“partneris ir tyrimų direktorius Danas Schawbelis teigė, kad didžiausias verslo lyderių prioritetas ir rūpestis 2017 m. Bus išlaikyti darbuotojus dar konkurencingesnėje talentų rinkoje.

„Kai ekonomika toliau gerėja ir darbuotojai turi daugiau darbo galimybių, įmonės turės mokėti daugiau kompensacijų, išplėsti išmokas ir gerinti savo darbuotojų patirtį“, - teigė Schawbel. "Vadovai turėtų skatinti lankstumą ir užtikrinti, kad darbuotojai nebūtų per daug dirbami, kad būtų išvengta darbuotojų perdegimo, kuris lemia apyvartą."

Dalis problemų yra ta, kad organizacijos ir toliau investuoja išteklius į savo įdarbinimo strategijas, tačiau tada sako, kad neturi pakankamai pinigų savo darbuotojų išlaikymo pastangoms sustiprinti. Tyrimo metu nustatyta, kad nors iki 2020 m. Beveik 97 procentai HR vadovų planuoja padidinti savo investicijas į įdarbinimo technologijas, 16 procentų teigė, kad neturėdami pinigų savo biudžete yra pagrindinė kliūtis gerinti darbuotojų išlaikymą.

„Nors ne visą perdegimą galima pašalinti, daug ko galima išvengti naudojant kritines strategijas, kurios suderina tvarkaraščių ir darbo krūvio nuoseklumą ir personalizavimą, svertų valdytojai yra modeliai, kaip jų komanda gali pasiekti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, ir įgyvendina priemones bei technologijas, kurios aktyviai veikia valdyti perdegimą ar kitaip paremti šias pastangas “, - teigė„ Aptitude Research Partners “įkūrėjas ir generalinis direktorius Mollie Lombardi.