Gera Lyderystė Yra Raktas į Naujų Technologijų Diegimą

2023 Autorius: Susan Creighton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-11-26 12:33

Šiuolaikinėje verslo aplinkoje daugelio kompanijų mantra yra „prisitaikyti arba mirti“, ypač kalbant apie technologijas. Nesvarbu, ar tai automatizavimas, ar dirbtinis intelektas, spartus technologijų ir verslo suartėjimas dažnai lemia konkurencingumą ir, kraštutiniais atvejais, išlikimą.

Verslo įmonėms tinkamiausias išlikimas reiškia greitų, pritaikomų procesų, kuriuos lemia duomenys, automatizavimas ir nuolatinis ryšys, plėtojimą. Nesilaikant šios evoliucijos eigos, bet kuri įmonė užklumpa katastrofą. Iš tikrųjų Vašingtono universiteto John M. Olin verslo mokyklos atliktas tyrimas nustatė, kad per ateinantį dešimtmetį 40 proc. Dabartinių „S&P 500“bendrovių nebebus. Tai yra veiklos sutrikimas.

Net jei technologija skatina šiuos milžiniškus pokyčius, įmonėms svarbu nepamiršti, kas skatina technologijas: žmones. Technologija nesivysto vakuume ir nėra įgyvendinama nei viename. Jei nepaisysite žmogiškojo verslo aspekto, jei orientuositės į mašinas, tai gali pakenkti jūsų verslui, o visai nepaisyti technologijos. [Didžiausia verslo kibernetinio saugumo rizika kyla dėl žmogiškų klaidų ir neprižiūrimų dalykų.]

Skaitmeninės revoliucijos humanizavimas

Pasauliniame novatorių apskritojo stalo diskusijoje, kuriai vadovavo Virdžinijos universiteto Dardeno verslo mokyklos profesorius Edvardas D. Hessas, bendrovių, įskaitant „Capital One“, IBM ir „Siemens“, vadovai diskutavo apie skaitmeninę transformaciją ir jos įtaką jų įmonėms, taip pat apie tai, kaip reaguoti į besikeičiančius pokyčius. peizažas sėkmingai. Vienas dalyvis pabrėžė poreikį skatinti žmogaus atvirumą technologinėms naujovėms.

„Norint įsisavinti skaitmeninį kompiuterį, reikia naujo požiūrio“, - sakė jis. "Galimybė priimti naują mąstyseną ir pakeisti veikimo būdą sužavi daugelį žmonių".

Čia įsitraukia lyderystė. Lyderiai įvairiais būdais formuoja įmonės kultūrą, tačiau svarbiausia - būti pavyzdžiu. Norėdami, kad visa įmonė laikytųsi požiūrio į pokyčius ir technologines naujoves, lyderiai pirmiausia turi tai priimti ir praktikuoti tai, ką jie skelbia. Technologinė plėtra turi būti ne tik dar viena investicija, bet ir visiška integracija.

Tuo metu, kai technologija yra būtina verslo sėkmei, svarbiausia užtikrinti, kad ji veiktų simbiotiškai su jūsų žmonėmis. Galų gale, kokia gi yra technologija, jei ji lieka nesuprantama ar bauginanti žmones, kuriems reikia ja pasinaudoti? Galų gale kalbama apie tai, ką jūsų komanda pašalina iš technologijų; pasirinktos priemonės turėtų padaryti jūsų komandą gerai informuotą, judrią ir chirurginę, vykdančią jūsų verslo strategiją.