2023 Autorius: Susan Creighton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-11-26 12:33
Daugelis verslo savininkų klesti, kai pradeda savo verslą, tačiau ne kiekvienam verslininkui reikia pradėti nuo nulio. Čia atsiranda franšizė. Franšizė gali būti gera proga tiems, kurie nori valdyti verslą, bet nenori sugalvoti verslo idėjos ir nuo pat pradžių kurti įmonės.
Franšizės pranašumas yra tai, kad tai verslas dėžutėje, sakė Harriet Mills, „Wine & Design“generalinis direktorius. "Viskas padaryta už jus. Iš esmės jūs tiesiog turite treniruotis ir prekiauti savo bendruomenėje." Vis dėlto svarbu nepamiršti, kad jei koncepcija žlunga ar rinka pasisuka, žlunga ir jūsų verslas, pridūrė Millsas.
Millsas sako, kad kažkas, kas įsitraukia į savo bendruomenę ir nori sunkiai dirbti bei perimti verslą į kitą lygį, yra tas, kuris sukuria gerą franšizės gavėją.
„Franšizė yra puikus būdas kandidatams, kurie nenori išradinėti rato ir nori sekti sistemą“, - pridūrė Steve'as Jacksonas, picerijų tinklo „Hungry Howie's“generalinis direktorius. "Kas nors, kuris yra komandos žaidėjas, sieks sėkmės siekdamas franšizės sistemos."
Jei manote, kad patenkate į tą kategoriją, prieš pradėdami įsigilinti ir įsigyti franšizę, turite užduoti sau keletą klausimų.
Redaktoriaus pastaba: svarstote atidaryti franšizę? Jei ieškote informacijos, kuri padėtų jums išsirinkti tinkamą, pasinaudokite žemiau pateiktu klausimynu, jei norite, kad mūsų seserų svetainė teiktų jums informaciją iš įvairių pardavėjų nemokamai:
pirkėjo zonos valdiklis
1. Ar noriu plėsti verslą, o ne kurti nuo nulio?
Kai kurie verslininkai nori įgyvendinti savo unikalias idėjas nuo sumanymo iki realizavimo. Kiti verčiau imsis kažkieno idėjos ir ją toliau plėtos. Jei patenkate į pastarąją kategoriją, franšizė gali būti geras pasirinkimas.
„Kaip franšizės gavėjas esate verslo augimo verslas“, - sakė Terry Powellas, verslininkas ir „The Entrepreneur's Source“įkūrėjas. "Gali būti, kad nebūtina turėti ankstesnių žinių apie pramonės šaką, kuriai sekasi, tačiau būtina sekti įdiegtas sistemas ir siekti nuolatinio augimo."
2. Ar aš noriu laikytis taisyklių?
Franšizės gavėjams sekasi, kai jie laikosi savo motininių bendrovių nustatytų gairių “, - sakė„ Franchise Marketing Systems “franšizės konsultantas Chrisas Conneris. Jis teigė, kad idealus kandidatas į franšizę turi verslininko įgūdžius, tačiau yra tvirto darbuotojo, kuris nori valdyti verslą pagal nustatytą sistemą, makiažas.
„Franšizės davėjai paprastai turi gerus kredito balus, moka sąskaitas laiku ir paprastai buvo geri studentai“, - teigė Conneris. "Jiems tinka struktūra ir taisyklės."
3. Ar turiu omenyje konkrečius tikslus?
Powellas teigė, kad geri franšizės gavėjai yra išsikėlę tikslus, poreikius ir lūkesčius ir žino, kaip jie gali panaudoti verslą kaip transporto priemonę, kad įvykdytų tuos siekius.
"Tai nėra susiję su meilės ryšiais su produktu ar paslauga. Tai yra ne tai, ką verslas gali padaryti jūsų labui", - teigė Powellas.
4. Ar galiu sau leisti finansinę riziką?
Conneris teigė, kad naujieji franšizės gavėjai dažnai daro klaidą manydami, kad visa rizika buvo „franšizuota“dėl verslo, todėl jie negali žlugti.
"Franšizės suteikia franšizės gavėjams saugumą, optimalias galimybes, mentorystę ir suteikia daug naudos. Tačiau galų gale tai vis tiek yra verslas, kuris visada ateina su … nesėkmės galimybe", - sakė jis. "Visada atsižvelkite į blogiausius atvejus."
5. Ar turiu verslo mentorių, į kurį galėčiau kreiptis?
Jūs, kaip franšizės gavėjas, gausite naudos iš savo motininės įmonės mokymų ir palaikymo, tačiau nesvarbu, kokioje pramonės šakoje ar kokio tipo versle esate, turėtumėte patikimą mentorių ar trenerį, kuriuo pasitikėtumėte pagalbos ir patarimų teikimu.
„Treneris gali būti puiki įgarsinimo lenta ir padėti pamatyti ne tik savo akląsias zonas, bet ir mesti iššūkį pažvelgti į dalykus iš kitos perspektyvos“, - teigė P. Powellas. „Nesvarbu, ar konsultuojatės su… verslo savininku, ar su alternatyvios karjeros treneriu, nebijokite paprašyti pagalbos“.
Prieš investuodami į franšizę, užduokite tokius klausimus, kaip aukščiau. Savęs įsivertinimas prieš įsigyjant franšizę gali padėti sudaryti veiksmų planą.
„Strategijos visada yra būtinos norint pasiekti sėkmę“, - teigė Millsas. "Tai garantuoja, kad visada turite ko siekti, siekdami savo kasdienio gyvenimo tikslo ar išeities plano."
Tai yra keletas kitų klausimų, kuriuos galite užduoti sau strateguodami:
- Kiek laiko skiriu savo franšizei?
- Ar man reikia samdyti vadybininką?
- Kiek reikia pinigų, kad franšizė būtų sėkminga?
- Kiek laiko aš turiu šią franšizę?
Norėdami gauti daugiau įžvalgos apie dabartinę franšizės rinką, skaitykite šį „Verslo žinių dienos“straipsnį.
Rekomenduojama:
Netikėti Darbo Pokalbio Klausimai, Kuriems Turėtumėte Pasiruošti

Samdomi vadovai gali užduoti keletą netikėtų interviu klausimų, kad geriau suprastumėte, kas esate. Štai kaip paruošti gerus atsakymus į įprastus įžvalgius klausimus
Sumanūs Klausimai, Kurių Turėtumėte Užduoti Per Kiekvieną Darbo Pokalbį

Svarbu, kad kandidatai į darbo vietą užtruktų laiko pokalbių metu, kad užduotų samdantiems vadovams savo klausimus
Nori Būti Savo Bosas? Šie 12 Darbo Vietų Gali Būti Atsakymas

Šiais metais daugiausia savarankiškai dirbančių asmenų yra daugiausia nekilnojamojo turto ir kvalifikuotų specialistų
Nėra Reklamos? Klausimai, Kurių Turėtumėte Užduoti, Kad Gautumėte Vieną

Nors jie gali manyti, kad daro tai, ko reikia paaukštinimui, daugelis darbuotojų vis tiek yra perleidžiami
6 Klausimai Verslo Plane Turėtų Būti Atsakyta

Klausydami verslo plano, investuotojai, mentoriai ir patarėjai ieško skirtingų dalykų. Čia yra 6 klausimai, į kuriuos, jų manymu, turėtų atsakyti kiekvienas sėkmingas žingsnis