Žmogiškieji Ištekliai Dabar Yra Pagrindinis Verslo Strategijos žaidėjas

2023 Autorius: Susan Creighton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-11-26 12:34

Tradiciškai įmonės žmogiškųjų išteklių skyrius atliko palaikomąjį vaidmenį. Tai buvo laikoma „popieriaus siuntėjo“darbu ir dažnai perkeliama į daugiau į skaičių orientuotus skyrius, tokius kaip rinkodara ir verslo plėtra.

Nors žmogiškieji ištekliai vis dar turi daug dokumentų, šiandieninės organizacijos suprato, kad šis skyrius gali padaryti kur kas daugiau, kad patobulintų ir išplėtotų verslą, dėka pokyčių tokiose srityse kaip psichologija, duomenų analizė ir įdarbinimas.

„Kai tik mažoje įmonėje dirba žmogiškųjų išteklių vadybininkas, tas asmuo turėtų derėtis dėl strateginio vaidmens, kai jie ne tik verba ir moka atlyginimus, bet ir nustato strategijas, kaip tai daroma ir kaip vadovybė paprastai elgiasi su žmonėmis“, - sakė jis. Johnas Schwarzas, darbo jėgos analizės bendrovės „Visier“generalinis direktorius ir įkūrėjas. "HR neturėtų būti priskiriamas vaidmeniui, į kurį jie kviečiami tik iškilus problemoms."

Strategija

Naudodamiesi duomenų analize, personalo darbuotojai gali užduoti ir atsakyti į klausimus apie organizacijos ateitį tokiais klausimais, kaip užsakomosios paslaugos, išlaidų valdymas ir paveldėjimo planavimas, sakė Schwarzas.

„Galiausiai žmogiškieji ištekliai turi galimybę generaliniam direktoriui ir kitiems vadovams pateikti duomenis, analizę ir patarimus, kad jie galėtų pamatyti, kur viskas vyksta, ir galėtų aktyviai valdyti“, - pridūrė Gabrielle Toledano, „Tesla“vyriausioji tarnautoja ir „Visier“valdybos direktorė.

Kartu su paveldėjimo planavimu ir duomenų analize, dabar HR yra atsakinga už geresnių procesų ir mokymo protokolų kūrimą.

Juli Weber, „Business News Daily“patronuojančios įmonės „Purch“organizacinės plėtros vadovas, sako, kad HR yra daug strateginių įsipareigojimų, įskaitant informacijos gavimą ir registravimą iš gerai patyrusių darbuotojų, kaip išsiaiškinti geriausius žmonių panaudojimo organizacijoje būdus ir atrasti veiksmingą valdymą. taktika.

Pasiūla ir poreikis

Kad bet kuris verslas būtų sėkmingas, jis turi pritraukti ir išlaikyti savo srities talentus. Tačiau tai darosi vis sunkiau. Čia gali patekti kvalifikuotas žmogiškųjų išteklių specialistas.

„Talentų trūkumas yra realus ir tai vis dar daro įtaką darbdaviams visame pasaulyje“, - teigė Bram Lowsky, Amerikos vykdomasis viceprezidentas talentų valdymo ir darbo jėgos sprendimų teikėjo „Right Management“srityje.

Lowsky pažymėjo, kad žmogiškieji ištekliai turi suprasti ir numatyti organizacijos talentų poreikius, žinoti, kur tą talentą rasti ir kaip subalansuoti lygtį. Žmogiškųjų išteklių atstovai taip pat turi naudoti vartotojų rinkodaros principus, kad sukurtų vidinį darbdavio prekės ženklą, kad pritrauktų ir išlaikytų darbuotojus.

„Žmogiškieji ištekliai vystosi ir pradeda kitaip žiūrėti į rinką, nes trūksta įgūdžių ir trūksta talentų“, - teigė Lowsky. „Mes statome darbo jėgą kitaip nei tik tradicinį„ visą ir ne visą darbo dieną “. [Su] ne visą darbo dieną, ne visą darbo dieną dirbantiems darbuotojams, savanoriams ir tt, … HR gali sukurti ir sutelkti kultūrą, kad pritrauktų norimą talentą."

Weberis sakė „Business News Daily“, kad nauda gali pasikeisti ar pasikeisti, norint pritraukti aukščiausius talentus. Pavyzdžiui, daugelis verslininkų siūlo mokėti už studentų paskolas, o ne prisidėti prie 401 (k), kuris kreipiasi į daugelį pareiškėjų, sakė Weberis.

Dizainas

Žmonėms tampa vis svarbiau tobulinti vidinius procesus, kurti paveldėjimo kopėčias, plėtoti profesinį tobulėjimą ir mokymą bei stiprinti įmonės kultūrą. Vienas iš būdų tai padaryti yra naudoti pramoninę ir organizacinę psichologiją, norint įvertinti ir sustiprinti organizaciją, sakė Weberis.

Elgesio mokslas padeda HR atstovams sukurti veiksmingą mokymą, vadovavimą ir valdymą, taip pat padeda kitoms organizacijos sritims. Dėl šių judėjimų pagrįstų žinių žmogiškiesiems ištekliams daromas mažesnis spaudimas įrodyti kiekvieną tokių pastangų IG aspektą. [Sužinokite daugiau apie industrinę-organizacinę psichologiją.]

„IG nebereikia įrodyti, tiesiog daroma prielaida“, - teigė Weberis.

Rinkodara

Galiausiai HR darbuotojai tapo rinkodaros specialistais, ypač kai skyrius kuria naujus protokolus ir procesus.

„Į žmogiškųjų išteklių skyrių žiūrime kaip į savo subjektą, tarsi į verslo vidų“, - sakė Weberis. "Mūsų darbuotojai yra mūsų klientai, o žmogiškieji ištekliai turi parduoti jiems programas, procesus ir mokymus."

Žmogaus teisių specialistai taip pat turi suprasti sprendimų finansinį poveikį, kad darbdaviui galėtų pateikti naujų idėjų ir procesų, sakė Weberis.

Redaktoriaus pastaba: per mažas pilnaverčiam, vidiniam žmogiškųjų išteklių skyriui? Apsvarstykite galimybę perduoti savo personalo poreikius profesionaliai darbdavių organizacijai. Jei ieškote informacijos apie PEO, pasinaudokite žemiau pateiktu klausimynu, o mūsų partneriai pardavėjai susisieks su jumis ir pateiks jums reikiamą informaciją

pirkėjo zonos valdiklis