Kaip Manekenas žemiau Diržo Mane Paleido Socialinio Verslumo Keliu

2023 Autorius: Susan Creighton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-07-30 19:06

Mano dabartinis pareigos nėra generalinis direktorius, vyriausiasis finansininkas, vyriausiasis operacinis pareigūnas ar panašiai. Aš esu vyriausiasis mano įmonės „The Scott Petinga Group“problemų tvarkytojas.

Be abejo, prieš nusileisdamas šiai gerbiamoms pareigoms, dirbau daugybę kitų darbų su tradiciškesniais pavadinimais. Per savo karjerą buvau „Madison Avenue“rinkodaros agentūros vyr., Finansų instituto segmentavimo viceprezidentas ir kelių kolegijų profesorius. Prieš tai aš tarnavau kariuomenėje kaip JAV jūrų pėstininkas.

Remdamasis visomis aplinkybėmis, turėjau gerą karjeros trajektoriją. Bet būtent tada gyvybei pavojingas sėklidžių vėžys atnešė mane, tiesiogine prasme, žemiau diržo. Tai buvo 2004 m., Aš buvau vedęs maždaug mėnesį, ir mano pasaulis sugriuvo.

Tačiau po ilgo mūšio pasitraukiau iš naujo vyro. Aš ne tik turėjau ryškų, atnaujintą savo šeimos ir artimųjų vertinimą - matyt, tai yra standartinė -, bet ir šis sveikatos baisumas sulaukus 30 metų taip pat pakeitė požiūrį į save kaip profesionalą. Aš supratau, kad nepaisant visų laimėjimų, kuriuos pakeliui ėmiausi dirbdamas įvairiose verslo pozicijose, mano įnašai tikrai neturėjo jokios tikros vertės, be to, kad tik sustiprinau įmonės balansą.

Turėdamas antrą šansą gyvenime, buvau priverstas klestėti. Aš nebebuvau patenkintas sėdėti nuošalyje, eidamas įprasto grojaraščio scenarijus, kai buvau pakviestas, ir tikėjausi pakankamai pergalių, kad sužaisčiau kitą sezoną. Ne - reikėjo pakeisti tai, kaip žaidžiau, ir patį žaidimą.

Per pastarąjį dešimtmetį aš įsitraukiau į tokias įmones, kurios pakeitė pasaulį į gerąją pusę ir iš naujo apibrėžė sėkmės prasmę visoms įmonėms. Aš įkūriau 14 bendrovių ir tris labdaros fondus ir didžiuojuosi, kad sutrikdau kiekvieną pramonę, į kurią įeinu. Kiekvienas iš šių naujų įmonių turi naudos iš tam tikros labdaros ar didesnių socialinių pokyčių.

Naujausias mano užsiėmimas yra aukščiausios kokybės apatinių drabužių įmonė „Pariah Underwear“. Kai pirmą kartą galvojau paleisti panašią produktų liniją, auklėtojai man sakė, kad maržos yra per mažos, to negalima padaryti pelningai nenaudojant prakaito dirbtuvių ir kad ji niekada nepalaikys šios „gudrybės“, kurią visada turėjau labdaros labui..

Kova su vėžiu moko atleisti pesimistus už tai, kokie jie yra.

Per keletą mėnesių Kinijoje išsiaiškinau tekstilės gamintoją, kuris man galėjo pateikti unikalų audinį pavadinimu CLEANCOOL, kuris puikiai tinka minkštų, vėsių apatinių drabužių kūrimui. Ši įmonė buvo pripažinta dėl etiškų darbo sąlygų, įskaitant teisingą darbo užmokestį. Mes galime paaukoti 50 procentų savo pajamų remdami vyrų sveikatos iniciatyvą, o kiekviename „Pariah“apatinių komplekte yra šviečiantis skrajutė apie sėklidžių vėžį, tema, kuri yra artima ir brangi man širdžiai. Kokia geresnė vieta mokyti vyrus apie vėžį, apie kuriuos taip mažai norima kalbėti, nei su gaubtu, įvilktu į brangių, aukščiausios kokybės apatinių drabužių?

Tai tapo mano pašaukimu būti pokyčiu, kurį noriu pamatyti pasaulyje. Ir tiesa, įsteigti įmones, kurios rūpinasi geresniais gėriais, nėra viskas taip sudėtinga - jei jūs tiesiog įtraukiate tą tikslą į savo verslo planą nuo pat pradžių. Aš sugebėjau tai padaryti kiekvienoje pramonėje, kurioje įkūrėme verslą, - tai uždirbo mano reputaciją kaip „rūpesčių keliančioji“ir „žlugdanti“.

Bet aš tai vertinu kaip sąžiningo verslo judėjimo dalį - evoliucinį ir revoliucinį paradigmų poslinkį, kuris gali pakeisti pasaulį į gerąją pusę. Tai ragina mus visus, ypač šių dienų įmonių vadovus ir novatoriškus verslininkus, iš naujo apibrėžti sėkmę versle, kad ji padėtų spręsti socialinius ir aplinkos iššūkius.

Ar neieškosite būdų prisijungti prie mūsų įgyvendinant šį pokytį?