Anonim
Kreditas: Branislavas Neninas / „Shutterstock“

Per pastarąjį dešimtmetį daugelis modernių biurų perėjo iš privačių į atvirus, kurių grindų plane nėra kabinų ar uždarų darbo vietų, o išklotos dalijamais stalais. Pagal „Sage“pateiktą infografiką apie atvirų biurų planus, 80 procentų JAV įmonių įgyvendina tokio tipo maketus, įskaitant „Apple“, „Google“ir „Facebook“.

Atidaryti biurai gali būti puikus pasirinkimas daugeliui kompanijų, atsižvelgiant į jų komandos struktūrą ir darbo pobūdį. Pavyzdžiui, labiau bendradarbiaujanti darbo jėga šioje aplinkoje paprastai būna sėkmingesnė nei nepriklausoma.

Kaip ir bet kurioje biuro struktūroje, atvirame biure yra ir privalumų, ir trūkumų. Pasak „ICF“suteikto gyvenimo vadovo Flame Schoederio, šio išdėstymo sėkmė priklauso nuo darbuotojo tipo.

„Aš pastebėjau, kad sunkiausia intravertams, turintiems jautrią nervų sistemą ir tiems, kurie savo vertę susieja su„ kampinio biuro “statusu“, - sakė ji.

Tačiau, atvirkščiai, atviras biuras užmezga daugiau bendradarbiavimo ir tvirtesnių ryšių, teigė Schoederis.

„Tai padidina kiekvieno žmogaus įgimtą atskaitomybės jausmą savo kultūroje, o tai gali padėti lengviau išspręsti problemas ir priversti dirbti“, - pridūrė ji. "Tarp viršininkų ir darbuotojų taip pat gali būti ryškesnių, taigi ir autentiškesnių, ryšių."

Atviras biuras tapo norma daugumai įmonių, stengiantis sukurti įtraukesnę ir ekonomiškesnę darbo vietą. Tačiau šis išdėstymas taip pat sulaukė neigiamos įtakos, nes daugelis darbuotojų jautėsi ne tokie produktyvūs ir mažiau vertinami - ir labiau nesaugūs bei išsiblaškę.

„Ironiška, tačiau kai kurie trūkumai, panašiai susiję su bendraminčiais ir skaidrumu, reiškia, kad neturite jokio privatumo ir jaučiate, kad negalite susikaupti - kiekvienas jūsų pokalbis yra viešas žinios“, - teigė „Monster.com“karjeros ekspertas Vicki Salemi.

Redaktoriaus pastaba: Ieškai kabinetų savo biure? Užpildykite žemiau pateiktą klausimyną, kad galėtumėte susisiekti su pardavėjais, kurie gali padėti.

pirkėjo zonos valdiklis

„Skandinavijos darbo, aplinkos ir sveikatos žurnale“paskelbtame tyrime nustatyta, kad „darbuotojai, dirbantys mažuose ar vidutinio dydžio atviro tipo biuruose, nuolat pranešė apie mažesnį pasitenkinimo darbu lygį, subjektyvią gerovę ir lengvą bendravimą su bendradarbiais. nei darbuotojai, dirbantys korinio ryšio ar bendro naudojimo kabinetuose “.

Be to, Sage pranešė, kad atviruose biuruose produktyvumas sumažėja 15 procentų, nedarbingumo dienų - 62 procentai, o blaškymo - 54 procentai, o tai daro įtaką net ir našiausiems darbuotojams. Šios išvados rodo nerimą keliantį atotrūkį tarp pageidaujamo biuro išdėstymo ir darbuotojų efektyvumo bei laimės.

Ar tai reiškia, kad atidarytas biuras miręs? Nebūtinai.

Nepaisant trūkumų, atvirų biurų planą vis dar vertina daugelis lyderių. Pavyzdžiui, Salemi teigė, kad sąranka yra tinkama atsižvelgiant į finansinę perspektyvą, ir tai yra dažna priežastis, kodėl daugelis darbdavių pasirenka ją prieš kitus.

„Surinkite kuo daugiau žmonių ir sužinokite, kur vyksta organiniai pokalbiai ir protų šturmas“, - sakė Salemi.

Tačiau tai neabejotinai turi savo problemų - ir jie verti atsižvelgti į jūsų sprendimą. [Nesate tikri, kuri įstaiga tinka jūsų verslui? Peržiūrėkite šį straipsnį.]

„Kiekvienai organizacijai… reikia ilgai ir sunkiai galvoti apie tai, ar [atviras biuras] bendradarbiauja su jų kultūra ir ko tikisi pasiekti, prieš įsipareigodamas jai“, - sakė Schoederis. "Tai daugiau nei tik statybų išlaidų įsipareigojimas. Tai, kas jūsų kultūroje, bus sustiprinta nuėmus sienas".