2023 Autorius: Susan Creighton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-05-24 11:14
Popieriuje moterys verslininkės niekada neatrodė geriau. Iš tikrųjų daugiau nei 11 milijonų JAV firmų dabar priklauso moterims, kuriose dirba beveik 9 milijonai žmonių ir jos pardavimai uždirba 1, 7 trilijono USD, rodo 2017 m. Nacionalinės moterų verslo savininkų asociacijos duomenys.
Bet šie skaičiai pasakoja tik dalį istorijos. Moterims priklausančios įmonės vis dar sudaro mažumą, o kliūtys, su kuriomis susiduria verslumą patiriančios moterys, yra didžiulės ir dažnai labai skirtingos, nei patiria jų kolegos vyrai. Norėdami išsiaiškinti kai kuriuos iš šių skirtumų, „Business News Daily“paklausė vadovių moterų, kokie yra pagrindiniai iššūkiai, su kuriais susiduria verslininkės, ir kaip juos įveikti.
Dauguma moterų verslo savininkių, dalyvavusių tinklų renginiuose, gali būti susijusios su tokiu scenarijumi: jūs einate į gausų seminarą ir galite suskaičiuoti ten esančių moterų skaičių. Kai moterys verslininkės kalba apie verslą, visų pirma, su vyrais, tai gali būti nesąmoninga.
Esant tokiai situacijai, moterys gali jaustis taip, tarsi joms reikia stereotipiškai „vyriško“požiūrio į verslą: konkurencingos, agresyvios ir kartais pernelyg griežtos. Tačiau sėkmingos vadovės moterys mano, kad išlikimas ištikimas sau ir savo balso suradimas yra raktai, keliantys virš išankstinio nusistatymo.
„Būk savimi ir pasitikėk tuo, kas esi“, - sakė Hilary Genga, „Trunkettes“įkūrėja ir generalinė direktorė. "Jūs nuveikėte ten, kur esate, sunkiai dirbdami ir atkakliai, tačiau svarbiausia, kad esate ten. Neatitikite vyro minties, kaip turėtų atrodyti vadovas."
Ne visi „startup“įkūrėjai ieško investuotojų, kurie padėtų pradėti savo verslą, bet tie, kurie žino, koks sudėtingas gali būti akcijų pakeitimas. Padėti pritraukti kapitalą dar sunkiau moterims priklausančioms įmonėms. 2014 m. Babsono kolegijos ataskaitoje nustatyta, kad mažiau nei 3 procentai rizikos kapitalo finansuojamų bendrovių turėjo moteris vadoves.
Bonnie Crater, „Full Circle Insights“prezidentė ir generalinė direktorė, teigė, kad rizikos kapitalistai linkę investuoti į startuolius, kuriuos valdo jų pačių „genties“žmonės - pavyzdžiui, Stenfordo išsilavinęs investuotojas norės paremti Stenfordo alūno verslą. Tai reiškia, kad rizikos kapitalo įmonės su moterimis partnerėmis labiau linkusios investuoti į moterų vadovaujamas įmones. Bet, pasak Babsono ataskaitos, tai sudaro tik 6 procentus JAV firmų. Verslo investuotojų ieškančios moterys turėtų ugdyti pasitikėjimą per puikią komandą ir verslo planą, rekomenduoja „Crater“.
Investuotojai paprastai ieško verslo, kurio vertė padidėtų iki daugiau nei 1 milijardo JAV dolerių, sakė Crateris. „Pagalvok, kaip tai padaryti“, - patarė ji. "Jei savo steigimo komandoje yra ekspertų, galinčių gerai vykdyti verslą [investuoti], investuotojai pasitikės tais žmonėmis. [Jums taip pat] reikia tinkamo produkto rinkos."
Kitas būdas išspręsti šią problemą yra stengtis pritraukti daugiau moterų investuotojų į viena kitos palaikymą, - sakė Felena Hanson, moterų angelų investuotojų grupės „Hera Fund“ir „Hera Hub“bendro darbo erdvės įkūrėja. Anot Hansono, tokios grupės, kaip jos, „siekia ne tik įkvėpti ir paskatinti moteris investuotojas, bet ir auginti bei remti kitas verslininkes tiek finansuojant, tiek rengiant strateginius švietimo seminarus“.
Moterys verslininkės gali sukaupti reikiamą kapitalą savo verslui išmokdamos paklausti būtent to, ko joms reikia, net jei tai reiškia, kad prašote daugiau, nei jos nori.
„Moterys yra konservatyvesnės ir nepervertina savo prognozių“, - sakė Gloria Kolb, „Elidah“įkūrėja ir įkūrėja bei UConn Technologijų inkubavimo programos mentorė. "Kai mes renkamės investuotojus, mes dažnai koreguojame realius skaičius. Tačiau vyrai taip dažnai pervertina ir perdeda, kad investuotojai dažnai nuolaidą naudoja tokiems skaičiams."
Kolbas paaiškino, kad investuotojai, kurie dažnai būna vyrai, manys, kad verslininkės veikia taip pat, kaip vyrai, ir didina jų skaičių. Todėl jie teiks mažesnį finansavimą, nei prašoma. Moterys turi suprasti šią dinamiką ir atitinkamai suartėti.
Vienu ar kitu metu dauguma vadovių moterų atsiduria pramonėje ar darbo vietoje, kurioje dominuoja vyrai ir kurios nenori pripažinti savo lyderio vaidmens. Alison Gutterman, jos šeimos verslo „Jelmar“generalinis direktorius ir prezidentas, šią patirtį turėjo dar ankstyvoje karjeroje.
„Kaip moteris verslininkė pramonėje, kurioje dominuoja vyrai, užsitarnauti pagarbą buvo kova“, - sakė ji.
Tai buvo ypač sunku Guttermanui, kuris susidūrė su prielaidomis, kad ji gyvena dėl savo tėvo ir senelio reputacijos.
„Aš buvau labiau nei pasirengęs imtis savo darbo, kad sukurtų savo, kaip darbštaus, garbingo verslininko, reputaciją“, - teigė Guttermanas. "Kad tai įveikčiau, aš turėjau išmokti ugdyti pasitikėjimą savimi ir įveikti savo neigiamą pašnekesį."
Tie neigiami komentarai, kurie susikaupė jūsų galvoje, neleidžia jums išnaudoti viso savo potencialo, sakė Guttermanas. Siekdama kovoti su jomis, ji prisijungė prie daugybės moterų verslininkių grupių.
„Šios grupės man suteikė mentorių ir bendraamžių įkvėpimo, patikrino mano sugebėjimus ir sėkmes realybėje ir padėjo augti bei mokytis iš savo išorės perspektyvų ir patirties“, - sakė ji.
Jaunų merginų skatinamos bendruomeniškumo ir sutarimo stiprinimo savybės gali netyčia pakenkti moterims. Asmeninę atmintį renginiams teikiančios įmonės „The Mobile Locker Co.“įkūrėja ir generalinė direktorė Molly MacDonald teigė, kad jai visada buvo sunku perteikti savo, kaip lyderės, vertę.
"Kai aš kalbu apie kompaniją … Aš visada laikau save sakydamas" mes ", o ne" aš ", - sakė MacDonald. „Pasinaudojęs pirmuoju asmeniu diskusijoms apie sėkmę, man atrodo, kad drąsinuosi, ir negaliu supurtyti minties, kad jei kas nors žinos, kad aš tik mane valdau, tai, ką mes darome, sumažės. Didėjant verslui, Stengiuosi turėti tai, ką nuveikiau “.
Panašiai Shilonda Downing, „Virtual Work Team“įkūrėja, pataria moterims pripažinti jų kūrybinių idėjų vertę.
„Aš turėjau pagauti save kartais, kai pastebėjau, kad per daug atiduodu be finansinio potencialaus kliento įsipareigojimo“, - teigė Downingas. "[Aš] rekomenduoju kitoms moterims vertinti ir jų žinias."
Sharon Rowlands, einanti „Gannett“/ JAV TODAY NETWORK rinkodaros sprendimų ir „ReachLocal“prezidento pareigas, sutiko, kad pasitikėjimas yra raktas į sėkmę, net kai esate priešais posėdžių salę, kurioje pilna vyrų.
„Aš pasitikėjau savo sugebėjimais valdyti verslą“, - sakė Rowlandsas. "Aš tiesiog įsitikinau, kad bet kokią iniciatyvą, kurią bandau judėti pirmyn, parėmė tvirtas verslo pavyzdys. Niekada nebuvau nepasirengusi klausimams, kuriuos žinojau, kad iškilsiu."
Tvirtas palaikymo tinklas yra būtinas sėkmei versle, todėl nenuostabu, kad 48 procentai įkūrėjų teigia, kad turimų patarėjų ir auklėtojų trūkumas riboja jų profesinį augimą, praneša Inc.
„Kadangi daugumoje aukšto lygio verslo pasaulio vis dar vyrauja vyrai, gali būti sunku nugrimzti į savo kelią ir palengvinti supažindinimą su ryšiais su kai kuriais elitiškesniais verslo tinklais“, - sakė Hansonas. "Kadangi dauguma verslo šiandien vis dar suskamba su filosofija, kad" tai nėra tai, ką jūs žinote, tai kas jūs žinote ", tai gali būti didžiulis jūsų galutinės sėkmės veiksnys."
Ne visada lengva žinoti, kur rasti tinkamą palaikymo tinklą. Keletas gerų vietų pradėti yra į moteris orientuoti tinklų renginiai - tokie kaip WIN konferencijos, „EWomen“tinklas ir „Bizwomen“renginiai -, taip pat internetiniai forumai ir grupės, sukurtos specialiai verslo moterims, pavyzdžiui, „Ellevate Network“.
Suradę savo rėmėjų tinklą, nebijokite iš jų paprašyti to, ko jums iš tikrųjų reikia.
"Klausk dažnai ir … būk aiškus, ko tau reikia. Niekada negali žinoti, kas gali padėti", - sakė Addie Swartz, reaHIRE, jungiančios įmones su moterimis, grįžtančiomis į darbą po pertraukos, arba moterims, ieškančioms naujų vaidmenų, generalinė direktorė. ir tobulėjimas.
„Žmonės labiau linkę įšokti, jei esate konkretus dėl to, ko jums reikia, kad jie padarytų“, - pridūrė Swartzas. Jei neprašysi, negausi “.
Tėvų verslininkai turi dvigubą atsakomybę prieš savo verslą ir šeimas; Genga teigė, kad norint rasti tą nelengvą darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, reikia rasti būdų, kaip skirti laiko abiems.
Michelle Garrett iš Garrett viešųjų ryšių rasti šią pusiausvyrą reiškė išeiti iš darbo įmonėje ir pradėti savo konsultavimo verslą prieš gimstant pirmajam vaikui.
„Aš žinojau, kad jei būčiau tęsęs darbą korporatyviniame pasaulyje, turėčiau padaryti daug pasirinkimų, kurių nenorėjau padaryti“, - sakė Garrett. "Manau, kad darbo kultūra keičiasi, kad moterims būtų suteikta daugiau lankstumo, o tai yra geras dalykas. Tačiau dirbant sau, ko gero, visada bus suteikta daugiau laisvės, nei dirbant kažkam kitam."
Nesėkmė yra labai reali galimybė bet kokiame versle, tačiau „Media Minefield“įkūrėjas ir generalinis direktorius Kristi Piehl pataria moterims neleisti savo neužtikrintumui saugoti nuo didelių svajonių. Ji skatina moteris dirbti per abejonių akimirkas, su kuriomis susiduria kiekvienas verslo savininkas, ir nelaukti tobulumo prieš pradedant savo verslą ar imantis didelės reklamos.
Nesėkmė taip pat neturėtų būti vertinama kaip neigiama priemonė ar pasiteisinimas atsisakyti savo tikslų, pasak Swartzo.
„Kai vėl ir vėl išgirstate„ ne “, kai jūsų planai neišsipildė ar priimate brangiai kainuojantį sprendimą, tai įvertinkite kaip mokymo momentą“, - pridūrė ji.
Kelias į sėkmę yra nutiestas nuostoliais, nesėkmėmis ir klaidomis, tačiau jis vis tiek gali nuvesti į ten, kur norite nueiti, jei nepamiršite savo galutinio kelionės tikslo.
- Laikykitės kurso, - tarė Swartzas. "Imkitės visų atsiliepimų; išfiltruokite triukšmą ir dalyvius; pasimokykite iš savo klaidų ir stenkitės jų nebedaryti. Bet, ką darote, nepasiduokite".
