2023 Autorius: Susan Creighton | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-05-24 11:14
Jei kokiais nors būdais išsiskyrėte savo karjeroje, greičiausiai turėjote kitų profesionalų pagalbos. Gal kontaktas iš kolegijos susiejo jus su pirmąja jūsų praktika, arba patyręs kolega pradiniame darbe padėjo jus paaukštinti. Daugelis verslo pasaulio žmonių pradeda veiklą „iš apačios“ir dirba aukštyn, tačiau dažnai to nedaro vieni.
Dabar, kai esate labiau įsitvirtinęs ir patogesnis savo karjeroje, laikas tai grąžinti. Jūsų kelionė gali įkvėpti ir nukreipti kitus; kitas naudingas žingsnis yra tapti mentoriumi.
„Mentoriai yra neįtikėtinai vertingi ne tik tam, kad teiktų patarimus ir mokymus naujam asmeniui; jie taip pat guodžiasi“, - teigė Jamesas Nuttall, „It Works Media“turinio vadovas. "Mentorius yra naujas vaikas bloke ir supranta stresus bei baimes, kylančias dėl šios pozicijos. Dėl šios priežasties jie prisimena, kaip jautėsi, kai [buvo] tokioje padėtyje, ir todėl (jie) gali vadovauti. kitas asmuo per kelionę “.
Pirmiausia norėsite užmegzti mentorių ryšius su tais, kurie, jūsų manymu, padėtų gerai sutapti. Vėliau galėsite tobulinti savo mentorystės metodą ir investuoti savo laiką bei širdį į savo profesinius santykius. Čia yra keturi būdai, kaip tapti geru mentoriumi.
1. Bendrauk ir klausyk
Galiausiai jūsų prižiūrimas asmuo turėtų prižiūrėti savo karjeros kelią. Jūs esate tam, kad padėtumėte jiems pasiekti tai, ko jie nori. Į savo planą neįšvirkškite per daug savo norų ar nuomonės. Paklauskite jų apie savo siekius ir tai, ko jie nori ir tikisi iš jūsų, nesvarbu, ar tai būtų palaikymas, patarimai, įžvalgos ir pan.
Tai nereiškia, kad neturėtumėte pridėti savo asmenybės prie santykių. Geriau nukreipkite savo ketinimus šiuo klausimu, kad padėtumėte mentoriui į priekį. Pvz., Galbūt norite padėti tam, kuris esate toje pačioje valtyje, kurioje buvote, arba galbūt norite suteikti tam galimybių, kuriomis jie negali naudotis dėl ribotų išteklių. Jūsų aistra turi būti akivaizdi stengiantis - jūsų tikslai turėtų būti gryni, bet ir tam tikru būdu naudingi.
„Apibrėžkite, ką… jūsų globotinė turėtų nutraukti su jumis susijusiuose mentorystės santykiuose ir kodėl norite globoti“, - sakė Sarah Deane, „EffeUX“įkūrėja. "Tai leis jums nustatyti lūkesčius, susitarti dėl santykių tikslų ir išlaikyti sveikas ribas, kurios gerbia santykius".
Jei kiekvienas dalinsitės savo viltis ir norus dėl santykių, galėsite sukurti abipusiai vertingą dinamiką. Mentorystė nėra vienpusis pokalbis; Tai atvira diskusija, skatinanti mintis, klausimus ir rūpesčius.
Tai turi įvykti ir be teismo sprendimo. Jei jūsų auklėtoja jaučiasi per daug nesaugi užduoti klausimą, turite rasti būdą, kaip užsitarnauti jų pasitikėjimą ir sukurti pasitikėjimą savimi.
„Svarbu suprasti mentoriaus iššūkius, tikslus, norus ir jausmus, kad galėtumėte juos geriausiai palaikyti, su jais bendrauti ir padrąsinti“, - sakė Deane'as.
2. Siūlykite konstruktyvią kritiką
Nors nenorite teisti ar įžeisti jūsų globotinio, taip pat neturėtumėte filtruoti atsiliepimų, kad išvengtumėte jų įskaudinimo. Yra būdas pristatyti kritiką nepažeidžiant jų nuotaikos.
Nuttall teigė, kad spręsdami savo rūpesčius turite būti diplomatiški ir taktiški. Užuot tik pastebėję savo klaidas ar trūkumus, nurodykite ką nors teigiamo, tada pasiūlykite patarimų, kaip dar labiau pagerinti savo darbą.
„Kad ir kas jus domintų, per pirmąjį bandymą viskas nebus gerai, todėl jūs turite sugebėti konstruktyviai, bet veiksmingai pateikti grįžtamąjį ryšį, kad užtikrintumėte jų tobulėjimą ir progresą“, - sakė jis.
Jei jūsų darbuotojas tampa jautrus ar ginantis, būkite kiek įmanoma labiau palaikantis. Remkitės savo patirtimi, kad paaiškintumėte laiką, per kurį praleidote laiką, arba tiesiog nukreipkite jų dėmesį į iki šiol padarytą pažangą ir pasiekimus.
3. Išmokite empatijos
Svarbu susieti su savo patartinais žmonėmis ir suprasti jų požiūrį bei jausmus. Jei jiems bloga diena, turėtumėte pasikrauti jų energijos ir stengtis padėti jiems tai padaryti.
"Empatija yra gyvybiškai svarbus gero mentoriaus bruožas. Turėtumėte suprasti, kaip jaučiasi jūsų protežas ir kaip geriausiai juos nukreipti", - teigė D. Nuttall.
Galite manyti, kad empatijos negalima išmokyti, tačiau atlikdami praktiką galite pasiekti aukštesnį empatijos lygį. Tam reikia pastangų: daugiau klausytis, domėtis kitais, vertinti tuos, kurie skiriasi nuo tavęs, išryškinti bet kokius įgimtus sprendimus ir išsiugdyti save, kad būtų galima sulaužyti klaidingas stigmas ir nežinančias mintis.
Pavyzdžiui, jūs negalite tikėtis, kad visi progresuos tokiu pat greičiu kaip jūs. Jūs turite skirtingas stipriąsias puses, pomėgius ir patirtį / patirtį; būkite atsargūs ir neprognozuokite tiesioginių lūkesčių savo globotiniui.
„Tai kartais gali būti paprasčiau pasakyti nei padaryti, todėl kantrybė taip pat yra esminė veiksmingo mentoriaus dorybė - ne visi ketina viską suvokti taip greitai, kaip jūs padarėte, ir ne visi suras jūsų darbo metodą, kuris bus pats geriausias. efektyviausias metodas jiems “, - teigė D. Nuttall.
Jei jūsų procesas nepadeda, pakeiskite jį. Prisitaikykite, kai eisite, ir įtraukkite savo globėją į kiekvieną jūsų priimtą sprendimą.
4. Leiskite mentoriui priimti sprendimus
Kadangi jūs „geriau žinote“, gali kilti pagunda paimti vairą, kol jūsų globotinė važiuoja ginklu. Taip neturėtų veikti jūsų santykiai.
Pagalvokite apie save kaip vairavimo instruktorių: Jūs sėdite keleivio šone ir leidžiate savo vadovui visiškai kontroliuoti kelionę. Tačiau jūs vis dar siūlote patarimų ir nurodymų arba prireikus patraukite avarinį stabdį.
„Įtraukite savo struktūros autonomijos elementą, kai užmegzsi gerus santykius ir pasitiki savo asmeniu, kurį kuravai“, - sakė D. Nuttall. "Suteikite jiems šiek tiek atsakomybės ir leiskite jiems patiems priimti sprendimus tam tikrais darbo aspektais. Tai paskatins juos galvoti patiems ir padidins pasitikėjimą savimi, parodydami, kad pasitikite jais".
