- Ieškodami naujo darbo, 77% respondentų teigė, kad prieš kreipdamiesi apsvarstys įmonės kultūrą.
- Amerikos tūkstantmečiai labiau linkę rūpintis darbo kultūra, viršijančia atlyginimą (65%), nei 45 metų ir vyresni (52%). Panašūs skaičiai buvo rasti JK (66 proc., Palyginti su 52 proc.).
- 89% apklaustų suaugusiųjų teigė tyrėjams, kad darbdaviams svarbu „turėti aiškią misiją ir tikslą“.
Neseniai paskelbtas „Glassdoor“tyrimas rodo, kad darbuotojų pritraukimas gali būti ne kompensacija ir nauda. Kai reikia pritraukti naujų kandidatų, jūsų įmonės kultūra gali būti tokia pat svarbi kaip jūsų siūlomas atlyginimas, jei ne dar daugiau.
Tyrimas „Misija ir kultūra 2019“, kurį praėjusį mėnesį atliko tris dienas „The Harris Poll“, apklausė daugiau nei 5000 darbuotojų iš JAV, Jungtinės Karalystės, Prancūzijos ir Vokietijos, kad įvertintų bendros misijos ir įmonės kultūros svarbą šiandieninėje darbo vietoje. Anot „Glassdoor“prezidento ir generalinio direktoriaus Christian Sutherland-Wong, tyrėjai nustatė, kad abu aspektai buvo esminiai veiksniai skatinant darbuotojų susidomėjimą įmone.
„Turėdami įtikinamą misiją, kultūra ir vertybės yra nepaprastai svarbios, norint pritraukti ir išlaikyti geriausius talentus konkurencingoje darbo rinkoje - būtent tai ir išskiria kiekvieną darbdavį“, - teigė Sutherland-Wong. "Visose šalyse, kurias apklausėme, akivaizdu, kad darbo ieškantys asmenys siekia prasmingesnės darbo vietos patirties."
Nenuostabu, kad įmonės bando išsiaiškinti, kaip išlaikyti aukščiausius talentus nuo perėjimo prie kito darbdavio. Sujunkite dabartinę darbo rinką su tuo, kad ištisos kartos mano, kad darbo vietų kūrimas yra naudingas jų karjerai, ir jūs turite situaciją, kai būsimi darbdaviai daro viską, ką gali, kad pritrauktų naujų darbuotojų. Siekdami išlikti konkurencingi, daugelis darbdavių, be įprastų pašalpų ir kompensacijų paketų, siūlo ir unikalias privilegijas.
Tyrimo duomenimis, 77% apklaustų suaugusiųjų teigė tyrėjams, kad prieš imdamiesi darbo ten, jie „apsvarstys įmonės kultūrą“. Kiti 56% pridūrė, kad, kalbant apie pasitenkinimą darbu, jie mano, kad „svarbiau už atlyginimą“yra gera darbovietės kultūra.
„Daugybė darbdavių šiandien klaidingai supranta, kad darbo užmokestis ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra yra pagrindiniai veiksniai, lemiantys darbuotojų pasitenkinimą“, - teigė „Glassdoor“vyriausiasis ekonomistas dr. Andrew Chamberlain. „„ Glassdoor “duomenyse mes nelabai palaikome šią mintį. Vietoj to, darbdaviai, norintys skatinti įdarbinimą ir darbuotojų išlaikymą, turėtų teikti pirmenybę stiprios įmonės kultūros ir vertybių sistemų kūrimui, sustiprindami savo vyresniųjų vadovų komandų kokybę ir matomumą bei siūlydami aiškias, įdomias karjeros galimybes. darbuotojams “.
Kuo svarbi įmonės kultūra?
Nors daugiau nei du trečdaliai respondentų teigė, kad kreipiantis dėl darbo jiems labai svarbu atsižvelgti į darbo kultūrą, tačiau šis skaičius neapima, koks svarbus šis kriterijus yra respondentų tarpe.
Tyrimo duomenimis, 73% respondentų iš visų keturių šalių teigė, kad „nesikreiptų į įmonę, jei jos vertybės nesutampa su mano asmeninėmis vertybėmis“. Šis požiūris buvo dar svarbesnis respondentams iš Prancūzijos ir Vokietijos, 76% abiejų grupių sutiko su šiuo teiginiu. Maždaug 70% amerikiečių ir 69% JK respondentų sutiko.
Tyrimo metu buvo tiriama, kaip įvairių šalių respondentai jaučiasi šiuo klausimu, tačiau taip pat buvo nagrinėjama darbo vietos kultūros svarba atsižvelgiant į kartas. Tai, ką tyrėjai nustatė, galbūt, nenuostabu, yra tai, kad tūkstantmečiai JAV ir JK labiau vertina įmonės kultūrą, viršijančią atlyginimą, nei jų 45 metų ir vyresni kolegos. Paklausus, 65 proc. Amerikos tūkstantmečių ir 66 proc. JK tūkstantmečių rūpinosi labiau kultūra, o ne kompensacija, palyginti su 54 proc. Vyresnio amžiaus darbuotojų, kurie šį požiūrį laikėsi atitinkamose vietose.
Kultūra taip pat vaidina svarbų vaidmenį išlaikant talentą. Remiantis apklausa, 65% respondentų teigė, kad pagrindinė buvimo priežastis yra jų įmonės kultūra, nors prancūzų darbuotojai (68%) apie tai yra griežtesni nei britų (63%) ir Vokietijos (61%) darbuotojai.
Nors 71% pasaulio respondentų teigė, kad paliks darbą, jei įmonės kultūra pasisuks blogiau, prancūzų (75%) ir amerikiečių (74%) darbuotojai labiau linkę palikti šį darbą. Tik 69% vokiečių jautė tą patį.
Darbuotojai nori į misiją orientuotų darbdavių
Skatinant pozityvią darbovietės kultūrą gali pritraukti naujų darbuotojų, tačiau taip pat svarbu turėti bendrą misijos pareiškimą, kuriame teigiama, kad yra potencialus pareiškėjo požiūris.
Tyrimo duomenimis, 89% suaugusiųjų teigė, kad būtina, jog darbdavys turėtų aiškią misiją ir tikslą. Šis jausmas buvo beveik visuotinis: 89% respondentų iš Amerikos ir JK, 88% respondentų iš Vokietijos ir 91% respondentų iš Prancūzijos patvirtino šį teiginį. Be to, beveik 80% teigė, kad įmonės misija jiems yra svarbi teikiant prašymą įsidarbinti.
